సమాధానం. నియామకం, శిక్షణ, ప్రయోజనాలు మరియు రికార్డులకు బాధ్యత వహించే కంపెనీలో ఒక కంపెనీ లేదా విభాగం ద్వారా నియమించబడిన వ్యక్తులుగా మానవ వనరులు నిర్వచించబడ్డాయి. ఉద్యోగి ప్రయోజనాల గురించి మరింత సమాచారం పొందడానికి మీరు మాట్లాడే విభాగం మానవ వనరులకు ఉదాహరణ.
మీరు వ్యూహాత్మక మానవ వనరుల నిర్వహణను ఎలా అమలు చేస్తారు?
వ్యూహాత్మక మానవ వనరుల నిర్వహణకు ఏడు దశలు
- మీ కంపెనీ లక్ష్యాలపై పూర్తి అవగాహనను పెంపొందించుకోండి.
- మీ HR సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయండి.
- మీ లక్ష్యాల వెలుగులో మీ ప్రస్తుత HR సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించండి.
- మీ కంపెనీ భవిష్యత్తు HR అవసరాలను అంచనా వేయండి.
- ఉద్యోగాన్ని పూర్తి చేయడానికి ఉద్యోగులకు అవసరమైన సాధనాలను నిర్ణయించండి.
మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యాలు ఏమిటి?
మీ చిన్న వ్యాపారం కోసం 7 మానవ వనరుల నిర్వహణ లక్ష్యాలు
- సంస్థ తన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.
- మానవ వనరుల సమర్థవంతమైన వినియోగం మరియు గరిష్ట అభివృద్ధిని నిర్ధారిస్తుంది.
- వ్యక్తుల అవసరాలను గుర్తించి సంతృప్తిపరుస్తుంది.
- ఉద్యోగులలో అధిక ధైర్యాన్ని సాధిస్తుంది మరియు నిర్వహిస్తుంది.
- సంస్థకు బాగా శిక్షణ పొందిన మరియు బాగా ప్రేరేపించబడిన ఉద్యోగులను అందిస్తుంది.
మీరు మానవ వనరుల ప్రణాళికను ఎలా అమలు చేస్తారు?
6 దశల్లో విజయవంతమైన HR వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం మరియు అమలు చేయడం
- మొదటి దశ: వ్యాపార అవసరాలకు అనుగుణంగా.
- దశ రెండు: ప్రణాళిక, సిద్ధం మరియు కొలత.
- దశ మూడు: వాటాదారులకు కమ్యూనికేట్ చేయండి.
- దశ నాలుగు: సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి.
- దశ ఐదు: చర్యలను సృష్టించండి.
- దశ ఆరు: మూల్యాంకనం.
- గుర్తుంచుకోండి.
HR ప్రణాళిక మరియు దాని ప్రాముఖ్యత ఏమిటి?
హ్యూమన్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ వ్యాపారాలు ప్రతిభ కోసం వారి ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు డిమాండ్లను తీర్చడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, మానవ వనరుల నిర్వాహకులు సంస్థకు అత్యంత విలువైన నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది మరియు అందుబాటులో ఉన్న నైపుణ్య-సమితులు మరియు సంఖ్యల పరంగా స్టాఫ్ యొక్క సరైన బ్యాలెన్స్తో ఎంటర్ప్రైజ్ను అందిస్తుంది. సిబ్బంది…
మానవ వనరుల ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?
హ్యూమన్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ (HRP) అనేది సంస్థ యొక్క అత్యంత విలువైన ఆస్తి-నాణ్యమైన ఉద్యోగుల యొక్క వాంఛనీయ వినియోగాన్ని సాధించడానికి ముందుకు సాగే క్రమబద్ధమైన ప్రణాళిక యొక్క నిరంతర ప్రక్రియ. మానవ వనరుల ప్రణాళిక మానవ వనరుల కొరత లేదా మిగులును నివారించేటప్పుడు ఉద్యోగులు మరియు ఉద్యోగాల మధ్య ఉత్తమంగా సరిపోయేలా చేస్తుంది.
మానవ వనరుల ప్రణాళిక రకాలు ఏమిటి?
మానవ వనరుల ప్రణాళిక (HRP)లో రెండు రకాలు ఉన్నాయి. హార్డ్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్. సాఫ్ట్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్. అవసరమైనప్పుడు సరైన సంఖ్యలో సరైన వ్యక్తులు అందుబాటులో ఉండేలా పరిమాణాత్మక విశ్లేషణ ఆధారంగా HRPని హార్డ్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ అంటారు.
మానవ వనరుల ప్రణాళికలో 5 దశలు ఏమిటి?
మానవ వనరుల ప్రణాళిక ప్రక్రియలో ఐదు దశల గురించి తెలుసుకోవడానికి ఈ కథనాన్ని చదవండి.
- సంస్థాగత ప్రణాళికలు మరియు లక్ష్యాల విశ్లేషణ:
- మానవ వనరుల ప్రణాళిక లక్ష్యాల విశ్లేషణ:
- మానవ వనరుల అవసరాల కోసం అంచనా:
- మానవ వనరుల సరఫరా అంచనా:
- సరిపోలే డిమాండ్ మరియు సరఫరా:
మానవ వనరుల ప్రణాళికలో సమస్యలు ఏమిటి?
లేబర్ టర్నోవర్, గైర్హాజరు, కాలానుగుణ ఉపాధి, మార్కెట్ హెచ్చుతగ్గులు మరియు సాంకేతికతలో మార్పులు వంటి వివిధ రకాల అనిశ్చితులు మానవ వనరుల ప్రణాళికను అసమర్థంగా మారుస్తాయి. ఈ అనిశ్చితులు కారణం, మానవ వనరుల అంచనా వాస్తవికతకు దూరంగా ఉన్న ఊహగా మాత్రమే.
మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి?
మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క లక్షణాలు:
- బాగా నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలు: దాని వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ ప్రణాళికలో ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తాయి.
- మానవ వనరుల రీడ్లను నిర్ణయించడం:
- మానవశక్తి ఇన్వెంటరీని ఉంచడం:
- డిమాండ్ మరియు సరఫరా సర్దుబాటు:
- సరైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం:
ఉదాహరణతో మానవ వనరుల ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?
ఉదాహరణకు, మానవ వనరుల వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో ఉన్నత స్థాయి సాంకేతిక నైపుణ్యం కలిగిన అద్భుతమైన సిబ్బందిని నియమించుకోవడం మరియు నిలుపుకోవడం కోసం దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు ఉండవచ్చు. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక పూర్తి గడువు తేదీలతో వివరణాత్మక కార్యాచరణ ప్రణాళికలను కలిగి ఉంటుంది.
మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క పరిమితి ఏమిటి?
భవిష్యత్తు అనిశ్చితంగా ఉంది. మానవ వనరుల ప్రణాళిక ఖరీదైన ప్రక్రియ. సిబ్బంది అవసరం ఏర్పడినప్పటి నుండి ఉద్యోగుల తుది నియామకం వరకు నిర్వహించే అన్ని కార్యకలాపాలు చాలా సమయం తీసుకుంటాయి మరియు చాలా ఖరీదైనవి.
మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క అడ్డంకులు ఏమిటి?
హ్యూమన్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్కు అడ్డంకులు - అంచనాల ఖచ్చితత్వం, గుర్తింపు సంక్షోభం, అగ్ర నిర్వహణకు మద్దతు, ఉద్యోగులు మరియు మరికొంత మంది ఇతరుల నుండి ప్రతిఘటన. 1. అంచనాల ఖచ్చితత్వం: సూచన ఖచ్చితమైనది కానట్లయితే, ప్రణాళిక ఖచ్చితమైనది కాదు.
మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క పరిమితులు ఏమిటి?
మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క 5 ప్రధాన పరిమితులు
- ఇటీవలి మూలం: HRM ఇటీవలి మూలం.
- టాప్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క మద్దతు లేకపోవడం: HRMకి ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ మద్దతు ఉండాలి.
- సరికాని వాస్తవీకరణ: ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అవసరాలను అంచనా వేయడం ద్వారా HRMని అమలు చేయాలి.
- సరిపోని అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు:
- సరిపోని సమాచారం:
మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు ఏమిటి?
HR మేనేజర్గా ఉండటం వల్ల లాభాలు మరియు నష్టాలు:
S.no | HR మేనేజర్గా ఉండటం యొక్క అనుకూలతలు | HR మేనేజర్గా ఉండటం వల్ల కలిగే నష్టాలు |
1 | మెరుగైన వృద్ధి | సురక్షితమైన దూరాన్ని నిర్వహించడం |
2 | మెరుగైన పారితోషికం | అధిక పోటీ |
3 | అధికారం | తక్కువ గుర్తింపు విలువ |
4 | మెరుగైన నిర్వహణ అనుభవాన్ని అందిస్తుంది | ఆశించిన గొప్ప అనుభవం |
మానవ వనరుల అభివృద్ధి వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
మానవ వనరుల అభివృద్ధి ప్రయోజనాలు
- HRD (మానవ వనరుల అభివృద్ధి) ప్రజలను మరింత సమర్థులను చేస్తుంది.
- తగిన హెచ్ఆర్డి ప్రోగ్రామ్తో, ప్రజలు తమ ఉద్యోగాలకు మరింత నిబద్ధతతో ఉంటారు.
- మానవ వనరుల అభివృద్ధి సహాయంతో విశ్వాసం మరియు గౌరవ వాతావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు.
- HRD సహాయంతో మార్పు పట్ల ఆమోదయోగ్యతను సృష్టించవచ్చు.
మానవ వనరుల అభివృద్ధి యొక్క ప్రధాన లక్ష్యాలు ఏమిటి?
మానవ వనరుల అభివృద్ధి యొక్క నాలుగు లక్ష్యాలు: (A) సంస్థలో మానవ వనరుల అభివృద్ధికి సమగ్ర వేదికను అందించడం (B) ఉద్యోగులకు వారి జ్ఞానాన్ని కనుగొనడం, అభివృద్ధి చేయడం మరియు సంస్థ యొక్క అభివృద్ధి కోసం ఉపయోగించే వాతావరణాన్ని అందించడం (C ) ప్రతిభావంతులను నిలుపుకోవడం, ఆకర్షించడం మరియు ప్రోత్సహించడం...
ప్రణాళిక రూపాలు ఏమిటి?
4 రకాల ప్రణాళికలు
- కార్యాచరణ ప్రణాళిక. "కార్యకలాప ప్రణాళికలు విషయాలు ఎలా జరగాలి అనే దాని గురించి ఉంటాయి" అని ప్రేరణాత్మక నాయకత్వ స్పీకర్ మాక్ స్టోరీ లింక్డ్ఇన్లో చెప్పారు.
- వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక. "వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు అన్నీ ఎందుకు జరగాలి అనే దాని గురించి," స్టోరీ చెప్పింది.
- వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక.
- ఆకస్మిక ప్రణాళిక.
రెండు రకాల వ్యాపార ప్రణాళికలు ఏమిటి?
విజయానికి ప్రణాళిక: రెండు రకాల వ్యాపార ప్రణాళికలు
- ప్రొఫార్మా బడ్జెట్ లేదా వ్యూహాత్మక లాభాల ప్రణాళిక - ఇక్కడ మీరు మీ వార్షిక ఆదాయాన్ని డిపార్ట్మెంట్ వారీగా మరియు వచ్చే ఏడాదికి సంబంధించిన అన్ని ఖర్చులను అంచనా వేస్తారు, ఆపై ప్రతి అంశాన్ని నెలవారీ అంచనాలకు విడదీయండి.
- నగదు ప్రవాహ అంచనాలు - ప్రొఫార్మా బడ్జెట్ యొక్క బాటమ్ లైన్ నగదు ప్రవాహ ప్రకటన యొక్క టాప్ లైన్.