బహుళ బృంద సభ్యులు ఎజైల్‌లో సంబంధిత ఫీచర్‌పై పని చేస్తున్నప్పుడు?

సమాధానం: బహుళ బృంద సభ్యులు సంబంధిత ఫీచర్‌పై పని చేస్తున్నప్పుడు, స్క్రమ్ అందుబాటులో ఉన్న ఉత్తమ ఎంపిక. స్క్రమ్ అనేది సంబంధిత అంశంపై కలిసి పని చేయడంలో బృందానికి సహాయపడే ఫ్రేమ్‌వర్క్. ఇది సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్‌తో పాటు జ్ఞాన-ఆధారిత పనిని నిర్వహించడంపై దృష్టి పెడుతుంది.

ఒకే ఉత్పత్తిపై బహుళ బృందాలు కలిసి పనిచేసినప్పుడు ప్రతి బృందం తప్పక పని చేస్తుందా?

ఒకే ఉత్పత్తిపై బహుళ బృందాలు కలిసి పని చేసినప్పుడు, ప్రతి బృందం ప్రత్యేక ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను నిర్వహించాలి. నెలవారీ స్ప్రింట్ కోసం 8 గంటలు.

ఒకే ఉత్పత్తిపై బహుళ బృందాలు పని చేస్తున్నప్పుడు వారి అవుట్‌పుట్‌లను ఒక ఇంక్రిమెంట్‌లో విలీనం చేయవచ్చని ఎవరు నిర్ధారించుకోవాలి?

ఒకే ఉత్పత్తిపై బహుళ బృందాలు పని చేస్తున్నప్పుడు, వారి అవుట్‌పుట్‌లను ఒక ఇంక్రిమెంట్‌లో చేర్చవచ్చని ఎవరు నిర్ధారించుకోవాలి? ఎంపికలు: డెవలపర్లు. డెవలపర్లు మరియు ఉత్పత్తి యజమాని.

అనేక అభివృద్ధి బృందాలు ఒకే ఉత్పత్తిపై పని చేస్తున్నప్పుడు?

"అనేక డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లు ఒకే ఉత్పత్తిపై పని చేస్తున్నప్పుడు, "పూర్తయింది?" యొక్క నిర్వచనాన్ని ఏది బాగా వివరిస్తుంది? ఎ) ప్రతి డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ దాని స్వంతదానిని నిర్వచిస్తుంది మరియు ఉపయోగిస్తుంది. గట్టిపడే స్ప్రింట్ సమయంలో తేడాలు చర్చించబడతాయి మరియు రాజీపడతాయి.

ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను ఏ షరతు నిర్ణయిస్తుంది?

ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఐటెమ్‌లు వ్యాపార విలువ, ఆలస్యం ధర, డిపెండెన్సీలు మరియు రిస్క్ ఆధారంగా ఆర్డర్ చేయబడతాయి. ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఎగువన ఉన్న ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ అంశాలు “చిన్నవి”, టీమ్‌కి బాగా అర్థం అవుతుంది, అభివృద్ధి కోసం “సిద్ధంగా ఉంది” మరియు వ్యాపారానికి విలువను అందించగలవు.

ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ని నిర్ధారించుకోవడానికి అన్ని పనిని ఎవరు చేయాలి?

ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌కు ఉత్పత్తి యజమాని బాధ్యత వహిస్తారు మరియు దానిపై ఉన్న అంశాలను క్రమం తప్పకుండా సమీక్షించడం, నిర్వహించడం, పేర్కొనడం మరియు రాబోయే స్ప్రింట్ లేదా రెండింటి కోసం బాగా నిర్వచించబడిన, ప్రాధాన్యత కలిగిన మరియు అంచనా వేయబడిన ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఉందని నిర్ధారించుకోవాలి.

ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఐటెమ్‌లు పూర్తి చేసిన VCE నిర్వచనానికి అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి అన్ని పనిని ఎవరు చేయాలి?

అభివృద్ధి బృందం. వివరణ/సూచన: వివరణ: డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ "పూర్తయింది" యొక్క నిర్వచనాన్ని కలిగి ఉంది మరియు ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ అంశాల నాణ్యతకు బాధ్యత వహిస్తుంది.

స్ప్రింట్ బ్యాక్‌లాగ్ ఎవరిది?

స్ప్రింట్ బ్యాక్‌లాగ్‌ను ఎవరు కలిగి ఉన్నారు? స్క్రమ్ ఫ్రేమ్‌వర్క్ ప్రకారం, మొత్తం చురుకైన బృందం - స్క్రమ్ మాస్టర్, ఉత్పత్తి యజమాని మరియు డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ సభ్యులు - స్ప్రింట్ బ్యాక్‌లాగ్ యాజమాన్యాన్ని పంచుకుంటారు. ఎందుకంటే ప్రతి స్ప్రింట్ ప్రారంభంలో జట్టులోని సభ్యులందరూ ప్రాజెక్ట్‌కి ప్రత్యేకమైన జ్ఞానం మరియు అంతర్దృష్టులను తీసుకువస్తారు.

నాన్ ఫంక్షనల్ అవసరాలు కనిపించేలా చేయడానికి డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌కి రెండు మంచి మార్గాలు ఏమిటి?

దీన్ని చేయడానికి అత్యంత సాధారణ మార్గాలు స్పష్టమైన బ్యాక్‌లాగ్ అంశం, అంగీకార ప్రమాణాలు లేదా టీమ్ యొక్క డెఫినిషన్ ఆఫ్ డన్‌లో భాగంగా ఉంటాయి. మేము ఆ అవసరం కోసం ఒక స్వతంత్ర బ్యాక్‌లాగ్ అంశాన్ని (యూజర్ స్టోరీ లేదా టెక్నికల్ ఎనేబుల్ వంటిది) సృష్టించడం ద్వారా నాన్-ఫంక్షనల్ అవసరాలు కనిపించేలా చేయవచ్చు.

పని చేయని అవసరాలతో డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ ఏమి చేయాలి?

నాన్-ఫంక్షనల్ అవసరాలతో డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ ఎలా వ్యవహరించాలి? జట్టులోని ప్రధాన డెవలపర్‌లకు వాటిని కేటాయించండి. ఎ . ప్రతి ఇంక్రిమెంట్ వారికి అనుగుణంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

ఎజైల్‌లో నాన్ ఫంక్షనల్ అవసరాలు ఏమిటి?

పనికిరాని అవసరాలు (NFRలు) భద్రత, విశ్వసనీయత, పనితీరు, నిర్వహణ, స్కేలబిలిటీ మరియు వినియోగం వంటి సిస్టమ్ లక్షణాలను నిర్వచించాయి. అవి వివిధ బ్యాక్‌లాగ్‌లలో సిస్టమ్ రూపకల్పనపై పరిమితులు లేదా పరిమితులుగా పనిచేస్తాయి.

అభివృద్ధి బృందం పనికిరాని అవసరాలతో ఎలా వ్యవహరిస్తుంది?

> డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ నాన్ ఫంక్షనల్ అవసరాలను ఎలా నిర్వహిస్తుంది? ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌కు చెందిన ఉత్పత్తి పరిధిలో భాగమైన NFRలు. ఉత్పత్తి యజమాని ద్వారా ఇతర అంశాలకు సంబంధించి వాటికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది. విడుదల చేయదగిన ప్రతి ఇంక్రిమెంట్‌కు అవి అవసరం ఉండకపోవచ్చని ఇది సూచిస్తుంది.

అభివృద్ధి బృందం దేనికి బాధ్యత వహిస్తుంది?

#1) డెవలప్‌మెంట్ మరియు డెలివరీ - ప్రతి స్ప్రింట్ చివరిలో 'డెఫినిషన్ ఆఫ్ డన్' ఆధారంగా పూర్తయిన ఇంక్రిమెంట్‌ను రూపొందించడానికి డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ బాధ్యత వహిస్తుంది. డెఫినిషన్ ఆఫ్ డెఫినిషన్ కింద ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ప్రతి స్ప్రింట్‌ను డెవలప్ చేయడం మరియు డెలివరీ చేయడం కోసం డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ బాధ్యత వహిస్తుంది.

రోజువారీ స్క్రమ్ యొక్క రెండు ఉద్దేశించిన ఫలితాలు ఏమిటి?

డైలీ స్క్రమ్ యొక్క రెండు ఉద్దేశించిన ఫలితాలు ఏమిటి? పూర్తయిన టాస్క్‌లు మరియు మిగిలిన పని యొక్క అప్‌డేట్ కాబట్టి స్క్రమ్ మాస్టర్ మరుసటి రోజు ప్లాన్ చేయవచ్చు. స్ప్రింట్ పురోగతిని వాటాదారుల కోసం పారదర్శకంగా చేయడానికి నవీకరించబడిన స్క్రమ్ బోర్డు.

100 మంది వ్యక్తుల సమూహాన్ని బహుళ అభివృద్ధి బృందాలుగా విభజించడానికి స్క్రమ్ మాస్టర్ ఉపయోగించాల్సిన వ్యూహం ఏమిటి?

100 మంది వ్యక్తుల సమూహాన్ని బహుళ అభివృద్ధి బృందాలుగా విభజించడానికి స్క్రమ్ మాస్టర్ ఉపయోగించాల్సిన వ్యూహం ఏమిటి? సాధ్యమైన సమాధానాలు: A. బహుళ లేయర్‌లలో (డేటాబేస్, UI మొదలైనవి) వారి నైపుణ్యాల ఆధారంగా బృందాలను సృష్టించండి.

బహుళ అభివృద్ధి బృందాలు ఉన్నప్పుడు ప్రధాన ఆందోళన ఏమిటి?

ఒకే ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ కోసం బహుళ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లు పని చేస్తున్నప్పుడు ప్రధాన ఆందోళన టీమ్‌ల మధ్య డిపెండెన్సీలను తగ్గించడం.

భద్రతాపరమైన సమస్యలు సంతృప్తికరంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి స్క్రమ్ బృందానికి రెండు మంచి మార్గాలు ఏవి ఉత్తమమైన రెండు సమాధానాలను ఎంచుకోండి?

భద్రతా సమస్యలు సంతృప్తికరంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి స్క్రమ్ బృందానికి రెండు మంచి మార్గాలు ఏమిటి? - అన్ని భద్రతా సమస్యలను ప్రత్యేకంగా పరిష్కరించడానికి స్ప్రింట్‌ను జోడించండి. -ప్రతి ఆందోళన కోసం స్క్రమ్ బృందం ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ అంశాలను రూపొందించండి. "పూర్తయింది" యొక్క నిర్వచనానికి భద్రతా సమస్యలను జోడించండి.

వాటాదారులను ఎంగేజ్ చేయడానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?

కార్డులు

వాటాదారులను ఉంచడానికి జట్టుకు ఉత్తమమైన విధానం ఏమిటి?

సమాధానం: నిరంతర అభివృద్ధి అనేది స్క్రమ్ విధానం, దీనిలో బృందం అనుభవం మరియు వాటాదారుల నిశ్చితార్థం నుండి నేర్చుకునే ప్రాధాన్యత కలిగిన ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను అవసరాలలో ఏవైనా మార్పులతో ఎప్పటికప్పుడు అప్‌డేట్ చేస్తుంది.

ఉత్పత్తి యజమాని వాటాదారుడా?

వాటాదారు అంటే ఉత్పత్తిని ప్రభావితం చేయగల లేదా దాని ద్వారా ప్రభావితం చేయగల ఎవరైనా. ఉత్పత్తి యజమాని అనేది వాటాదారుల అవసరాలకు శ్రద్ధ చూపే ఏకైక వ్యక్తి, ఈ అవసరాల కలయికను నిర్ధారించడం మరియు బృందాన్ని నడిపించే ఒక దృష్టిని రూపొందించడం. …

రోజువారీ స్క్రమ్‌ను ఎవరు ప్రారంభిస్తారు?

డైలీ స్క్రమ్‌ను ఎవరు ప్రారంభిస్తారు. డైలీ స్క్రమ్ అనేది డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ స్వీయ-ఆర్గనైజ్‌లో సహాయపడే ఒక ఈవెంట్. జట్టు సభ్యులు ఒకే యూనిట్‌గా పని చేయాల్సి ఉంటుంది, కాబట్టి కేటాయించిన నాయకుడు లేరు. 15 నిమిషాలలో చర్చించాల్సిన అంశాలకు కట్టుబడి ఉన్నంత వరకు, బృందంలోని ఎవరైనా సమావేశాన్ని ప్రారంభించవచ్చు.

6 స్క్రమ్ సూత్రాలు ఏమిటి?

కీలకమైన స్క్రమ్ సూత్రాలు ఏమిటి?

• అనుభావిక ప్రక్రియపై నియంత్రణ. పారదర్శకత, మూల్యాంకనం మరియు అనుసరణ స్క్రమ్ మెథడాలజీకి లోబడి ఉంటుంది.
• స్వీయ-సంస్థ.
• సహకారం.
• విలువ ఆధారిత ప్రాధాన్యత.
• టైమ్‌బాక్సింగ్.
• పునరావృత అభివృద్ధి.

5 స్క్రమ్ వేడుకలు ఏమిటి?

ఇవి ఐదు కీలక స్క్రమ్ వేడుకలు:

• బ్యాక్‌లాగ్ గ్రూమింగ్ (ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ శుద్ధీకరణ)
• స్ప్రింట్ ప్రణాళిక.
• రోజువారీ స్క్రమ్.
• స్ప్రింట్ సమీక్ష.
• స్ప్రింట్ రెట్రోస్పెక్టివ్.

స్ప్రింట్ కిక్ ఆఫ్ మీటింగ్ అంటే ఏమిటి?

సాధారణంగా, ఈ సమావేశాన్ని బ్యాక్‌లాగ్ గ్రూమింగ్ సెషన్ లేదా స్ప్రింట్ ప్లానింగ్ అంటారు. మీ బ్యాక్‌లాగ్ గ్రూమింగ్ లేదా స్ప్రింట్ ప్లానింగ్ సెషన్ బహుశా ఇలాగే ఉంటుంది: టీమ్ టిక్కెట్‌లను ఒక్కొక్కటిగా పరిశీలిస్తుంది మరియు ప్రమాదం, ప్రయోజనం, సంక్లిష్టత మరియు ప్రాధాన్యతను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి ఒక్కొక్కటిగా చర్చిస్తుంది.

3 అమిగోస్ చురుకైనవి ఏమిటి?

త్రీ అమిగోస్ అనేది పనికి ముందు (వ్యాపారం), సమయంలో (అభివృద్ధి), మరియు అభివృద్ధి తర్వాత (పరీక్ష), ఉదాహరణకు, ఒక వ్యాపార విశ్లేషకుడు, డెవలపర్లు, టెస్టర్ మరియు ప్రతి కథనాన్ని అనధికారిక కిక్‌లో పరిశీలించడానికి ప్రాథమిక దృక్కోణాలను సూచిస్తుంది. -ఆఫ్ సెషన్ అంటే ఏమిటో సాధారణ భాగస్వామ్య దృష్టిని అందించడానికి…

బ్యాక్‌లాగ్ రిఫైన్‌మెంట్ స్ప్రింట్ వేడుకనా?

స్ప్రింట్ బ్యాక్‌లాగ్ రిఫైన్‌మెంట్ ఇది కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ, దీనిలో ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ అంశాల వివరాలపై ఉత్పత్తి యజమాని మరియు డెవలప్‌మెంట్ బృందం సహకరిస్తాయి.

స్ప్రింట్ బ్యాక్‌లాగ్ రిఫైన్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?

ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ రిఫైన్‌మెంట్ అనేది ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌లోని అంశాలకు వివరాలు, అంచనాలు మరియు క్రమాన్ని జోడించే చర్య. ఇది కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ, దీనిలో ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ అంశాల వివరాలపై ఉత్పత్తి యజమాని మరియు డెవలప్‌మెంట్ బృందం సహకరిస్తాయి. శుద్ధీకరణ ఎలా మరియు ఎప్పుడు చేయాలో స్క్రమ్ బృందం నిర్ణయిస్తుంది.

స్క్రమ్‌లో స్ప్రింట్ పొడవును ఎవరు నిర్ణయిస్తారు?

3 సమాధానాలు. స్క్రమ్ బృందం స్ప్రింట్ (dev team + PO + SM) పొడవును నిర్ణయిస్తుంది. వారు అసలైన పనిని చేస్తారు, కాబట్టి ఉత్పత్తి పెంపును ఉత్పత్తి చేయడానికి వారు మరింత సుఖంగా ఉన్న టైమ్-బాక్స్ వ్యవధిని ఎంచుకుంటారు.

అత్యంత ముఖ్యమైన స్క్రమ్ వేడుక ఏది?

రెట్రోస్పెక్టివ్