డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌కు కస్టమర్‌ను సూచించడమే ఉత్పత్తి యజమాని పాత్రలో ప్రాథమిక లక్ష్యం. ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను నిర్వహించడం మరియు కనిపించేలా చేయడం లేదా భవిష్యత్తు ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి అవసరమైన ప్రాధాన్యతల జాబితాను నిర్వహించడం కీలకమైన కార్యాచరణ.
మీరు ఉత్పత్తి యజమానికి ఎలా మద్దతు ఇస్తారు?
ఉదాహరణలతో ఉత్పత్తి యజమానికి స్క్రమ్ మాస్టర్ ఎలా సేవలందిస్తున్నారో ఒక్కొక్కటిగా అర్థం చేసుకుందాం.
- బృందం ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు మరియు పరిధిని అర్థం చేసుకునేలా చేయండి.
- ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ నిర్వహణ.
- బృందం ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను అర్థం చేసుకునేలా చేయండి.
- ఉత్పత్తి ప్రణాళిక యొక్క ప్రభావవంతమైన ఉపయోగం.
- టీమ్ కెపాసిటీ ఆధారంగా ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌కి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి ఉత్పత్తి యజమానికి సహాయం చేయండి.
ఉత్పత్తి యజమానికి స్క్రమ్ మాస్టర్ అందించే ఒక సేవ ఏమిటి?
ఉత్పత్తి యజమానికి స్క్రమ్ మాస్టర్ అందించిన ముఖ్య సేవ సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ నిర్వహణ కోసం సాంకేతికతలను కనుగొనడం. ఈ స్క్రమ్ మాస్టర్‌తో పాటు లక్ష్యాలు, పరిధి మరియు ఉత్పత్తి డొమైన్‌లు స్క్రమ్ టీమ్‌లోని ప్రతి ఒక్కరికీ సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన రీతిలో అర్థమయ్యేలా నిర్ధారిస్తుంది.
స్ప్రింట్‌లో ఉత్పత్తి యజమాని కోసం సాధారణ పని అంటే 2 సమాధానాలను ఎంచుకోండి?
స్ప్రింట్‌లో ఉత్పత్తి యజమాని కోసం రెండు సాధారణ కార్యకలాపాలు ఏమిటి? ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ శుద్ధీకరణపై డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌తో కలిసి పని చేయండి. ఉత్పత్తి యజమాని స్క్రమ్ బృందానికి వాటాదారులను సూచిస్తారు. వాటాదారులు మరియు వారి అవసరాలకు ప్రాతినిధ్యం వహించడానికి ఇది సాధారణంగా క్రియాశీల పరస్పర చర్య అవసరం.
ఉత్పత్తి యజమాని ఏమి చేయకూడదు?
క్రింద వాటిని మరింత వివరంగా చూద్దాం:
- మొత్తం స్క్రమ్ బృందం ఒకే ఉత్పత్తి దృష్టిని పంచుకునేలా ఉత్పత్తి యజమాని నిర్ధారించుకోలేదు.
- ఉత్పత్తి యజమాని యొక్క బాధ్యతలు వేర్వేరు వ్యక్తుల మధ్య పంచుకోబడతాయి.
- బ్యాక్‌లాగ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో ఉత్పత్తి యజమాని డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌ను తగినంతగా చేర్చుకోలేదు.
ఉత్పత్తి యజమాని కంటే ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు ఉన్నతంగా ఉన్నారా?
పెద్ద కంపెనీలలో, ప్రోడక్ట్ మేనేజర్ ఉత్పత్తి యజమాని కంటే ఒక స్థాయి ఎక్కువగా ఉంటాడు మరియు ఇల్లు మరియు బయటి ప్రపంచానికి మధ్య కనెక్టర్‌గా పనిచేస్తాడు. అందుకే రెండు స్థానాలు లేదా ఉద్యోగాల మధ్య గీతను గీయడం కొన్నిసార్లు చాలా కష్టం.
కష్టమైన ఉత్పత్తి యజమానితో మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తారు?
సవాలు చేసే ఉత్పత్తి యజమానులతో ఎలా పని చేయాలి - పార్ట్ 1
- కథనం కోసం అడగండి: సిస్టమ్‌లోని సాధారణ వినియోగదారు అనుభవాన్ని వివరించడానికి ఉత్పత్తి యజమానిని ప్రోత్సహించండి మరియు ప్రముఖ ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా బృందానికి అవసరమైన వివరాలను పొందండి: కస్టమర్ వారు ఆర్డర్ చేయాలనుకుంటున్న వస్తువులను ఎలా ఎంపిక చేస్తారు?
- కథను విభజించండి:
- కథను రూపొందించండి:
- ఇప్పటికే ఉన్న వ్యవస్థల పరపతి:
ఉత్పత్తి యజమాని ఎవరికి నివేదిస్తారు?
ఉత్పత్తి యజమాని (PO) సాధారణంగా పరిష్కారాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి అవసరమైన బడ్జెట్‌ను విడుదల చేయడానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తి లేదా సంస్థలోని బృందానికి నివేదిస్తారు. నా అనుభవంలో, ఉత్పత్తి యజమాని పాత్ర కస్టమర్‌కు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది, అయితే ఇది చాలా అరుదుగా ఆ సంస్థలో భాగం.
ఉత్పత్తి యజమాని రోజంతా ఏమి చేస్తాడు?
ఉత్పత్తి యజమాని యొక్క రోజువారీ జీవితం ఒక బిజీ బ్యాలెన్సింగ్ చర్య. స్క్రమ్ టీమ్ సరైన ఉత్పత్తిని సరైన వేగంతో తయారు చేసేందుకు సరైన అభిప్రాయాన్ని పొందేలా చూసేందుకు, ఒక PO స్టోక్ హోల్డర్‌ల అవసరాలను స్పష్టంగా తెలియజేసేటప్పుడు మరియు తెలియజేసేటప్పుడు అతనితో పాటు ఆడండి. ఎప్పటిలాగే, ఎజైల్‌గా ఉండండి.
ఉత్పత్తి యజమాని ఉత్పత్తి మేనేజర్‌కి నివేదిస్తారా?
ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు ఉత్పత్తి రోడ్‌మ్యాప్‌ను చూస్తారు మరియు ఉత్పత్తి యజమాని / జూనియర్ PMలు డెలివరీని చూస్తారు. ఉత్పత్తి బృందాల స్కేల్‌గా, డెలివరీకి ఉత్పత్తి వ్యూహాన్ని సమలేఖనం చేయడం చాలా కీలకం. కాబట్టి ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు ఉత్పత్తి అధిపతిగా నివేదిస్తారు మరియు ఉత్పత్తి యజమానులు తరచుగా ఉత్పత్తి నిర్వాహకులకు నివేదిస్తారు.
ఉత్పత్తి నిర్వహణ బాగా చెల్లిస్తుందా?
టెక్‌లో ప్రొడక్ట్ మేనేజర్‌కి సగటు జీతం $116,000 అయితే, ప్రముఖ టెక్నాలజీ కంపెనీలలో జీతాలు చాలా ఎక్కువగా ఉంటాయి. అవును, ప్రొడక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రస్తుతం టెక్నాలజీ కంపెనీలలో ఉత్తమంగా చెల్లించే ఉద్యోగాలలో ఒకటి.
ప్రోడక్ట్ మేనేజర్‌కి ఉత్తమమైన సర్టిఫికేషన్ ఏది?
4 మీ సమయానికి విలువైన ఉత్పత్తి నిర్వహణ ధృవపత్రాలు
- ఉత్పత్తి పాఠశాల యొక్క ఉత్పత్తి నిర్వహణ ధృవీకరణ కార్యక్రమాలు.
- ప్రాగ్మాటిక్ ఇన్స్టిట్యూట్ యొక్క ఉత్పత్తి నిర్వహణ సర్టిఫికేషన్.
- 280 గ్రూప్ ద్వారా AIPMM సర్టిఫైడ్ ప్రొడక్ట్ మేనేజర్ క్రెడెన్షియల్.
- ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు నిర్వహణ సంఘం (PDMA) కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ధృవీకరణ.
ప్రొడక్ట్ మేనేజర్‌గా ఉండటానికి నాకు ఏ అర్హతలు అవసరం?
ఉత్పత్తి మేనేజర్‌గా మారడానికి అధికారిక అర్హతలు అవసరం లేదు, అయినప్పటికీ చాలా మంది యజమానులు సంబంధిత అర్హత కలిగిన అభ్యర్థులను, ముఖ్యంగా డిగ్రీని ఇష్టపడతారు. పాత్ర యొక్క దృష్టి ఉత్పత్తి అభివృద్ధి అయితే, యజమాని సాధారణంగా వారి పరిశ్రమకు సంబంధించిన డిగ్రీని అడుగుతారు.
ఉత్పత్తి మేనేజర్‌గా ఉండటం గురించి మీరు ఏమి ద్వేషిస్తారు?
మేము ప్రోడక్ట్ మేనేజర్‌గా ఉండటానికి కనీసం ఇష్టమైన అంశాల కోసం కొన్ని ట్రెండ్‌లను కనుగొన్నాము. ప్రతివాదులు మెజారిటీకి ఉద్యోగంలోని ఏ ఒక్క అంశం కూడా ఎక్కువగా ఇష్టపడలేదు. ఏదేమైనప్పటికీ, అంతర్గత రాజకీయాలు (28%), రియాక్టివ్ టాస్క్‌లపై పని చేయడం మరియు క్రియాశీల వ్యూహం (25%) మరియు వనరుల కొరత (21%) అత్యంత సాధారణ ప్రతిస్పందనలు.