చురుకైన బృందం తదుపరి పునరావృతాలలో తీయబడే బ్యాక్‌లాగ్ అంశాలపై స్పష్టతను ఎలా పొందుతుంది?
- బృందం పునరావృత ప్రణాళిక సమావేశంలో బ్యాక్‌లాగ్ అంశాలపై సందేహాలను చర్చిస్తుంది మరియు నివృత్తి చేస్తుంది.
- ఉత్పత్తి యజమాని పునరావృతం ప్రారంభించే ముందు బ్యాక్‌లాగ్‌లో వివరణాత్మక వినియోగదారు కథనాలను (సిద్ధంగా నిర్వచించడం) సృష్టిస్తారు.
చురుకైన బృందం బ్యాక్‌లాగ్ అంశాలపై స్పష్టత ఎలా పొందుతుంది?
చురుకైన బృందం తదుపరి పునరావృతాలలో తీసుకోబడే బ్యాక్‌లాగ్ అంశాలపై స్పష్టతను ఎలా పొందుతుంది?...
- బృందం పునరావృత ప్రణాళిక సమావేశంలో బ్యాక్‌లాగ్ అంశాలపై సందేహాలను చర్చిస్తుంది మరియు నివృత్తి చేస్తుంది.
- ఉత్పత్తి యజమాని పునరావృతం ప్రారంభించే ముందు బ్యాక్‌లాగ్‌లో వివరణాత్మక వినియోగదారు కథనాలను (సిద్ధంగా నిర్వచించడం) సృష్టిస్తారు.
చురుకైన బృందం అవసరాలను ఎలా నిర్వహిస్తుంది?
ఎజైల్ టీమ్‌లు తమ అవసరాలను బ్యాక్‌లాగ్‌లో నిర్వహిస్తాయి. కస్టమర్‌ల కోసం ప్రాజెక్ట్ బృందం ద్వారా నిర్దిష్ట కార్యాచరణతో ఉత్పత్తిని అందించడానికి సంబంధించి వారు వాటాదారులు మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌ల మధ్య ఒప్పందాలను కలిగి ఉన్నారు. ఎజైల్ బృందాలు తమ అవసరాలను నిర్వహించడానికి ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌లను ఉపయోగించుకుంటాయి.
చురుకైన బృందం వెలుపల ఉన్న ఎవరైనా పని స్థితిని పొందడానికి ప్రామాణిక మార్గం ఏమిటి?
సమాధానం. చురుకైన బృందం వెలుపల ఉన్న ఎవరైనా ఎప్పుడైనా పని యొక్క స్థితిని పొందడానికి పునరావృత ట్రాకింగ్ ఒక ప్రామాణిక మార్గం. ఏదైనా పునరావృతం లోపల, ప్రయత్నం ఏ సమయంలోనైనా పునరావృతం యొక్క వాస్తవ స్థితిని సూచిస్తుంది.
పునరావృత సమయంలో ఏమి పని చేయాలో బృందానికి ఎలా తెలుసు?
సమాధానం. సమాధానం: పునరుక్తి ప్రణాళిక విషయంలో, జట్టు సభ్యులందరూ రాబోయే పునరావృత సమయంలో బట్వాడా చేయడానికి కట్టుబడి ఉన్న టీమ్ బ్యాక్‌లాగ్ మొత్తాన్ని నిర్ణయిస్తారు. బృందం వారి బ్యాక్‌లాగ్‌ల నుండి లక్ష్యాలను నిర్ణయించుకోవచ్చు మరియు రాబోయే ఇంక్రిమెంట్ కోసం అదే అమలు చేయవచ్చు
రెట్రోస్పెక్టివ్‌లను అమలు చేయడానికి కింది వాటిలో ఏది సిఫార్సు చేయబడింది?
వివరణ: రెట్రోస్పెక్టివ్‌లను అమలు చేయడానికి సిఫార్సు చేయబడిన మార్గం ప్రాథమికంగా బృంద సమావేశాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు వారు తమ పని విధానాన్ని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవచ్చు మరియు తదుపరి పునరావృతం కోసం ఒకటి లేదా రెండు మెరుగుదల ప్రాంతాలను ఎలా ఎంచుకోవచ్చో చర్చిస్తారు. బృందం బాగా పనిచేసిన వాటిని కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తుంది మరియు ముందుకు సాగడానికి వారికి ఏ చర్యలు సహాయపడతాయో.
ఆఫ్‌షోర్ జట్టు సభ్యులు అయితే ఏమి జరుగుతుంది?
1. టైమ్‌జోన్ సమస్యల కారణంగా ఆఫ్‌షోర్ బృంద సభ్యులు పునరావృత డెమోలో పాల్గొనలేకపోతే ఏమి జరుగుతుంది పెద్ద సమస్య లేదు. ఆఫ్‌షోర్ లీడ్ మరియు ఆన్‌సైట్ సభ్యులు ప్రోడక్ట్ ఓనర్/స్టేక్‌హోల్డర్‌లతో డెమోలో పాల్గొంటారు కాబట్టి, వారు ఆఫ్‌షోర్ సభ్యులకు తిరిగి ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను క్యాస్కేడ్ చేయవచ్చు.
ఎజైల్ టీమ్‌లో టాస్క్‌ను ట్రాక్ చేయడానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?
1. కస్టమర్/ఉత్పత్తి యజమాని టాస్క్‌లను ట్రాక్ చేస్తారు
మీరు ఒకే ఉత్పత్తిపై ఒకటి కంటే ఎక్కువ చురుకైన బృందాలు పని చేస్తున్నప్పుడు అది ఏమిటి?
వివరణ: మేము ఒకే ఉత్పత్తిపై ఒకటి కంటే ఎక్కువ చురుకైన బృందాలు పని చేస్తున్నప్పుడు, డిపెండెన్సీలను నిర్వహించడానికి మరియు తగ్గించడానికి బృందాలు తప్పనిసరిగా సాధారణ సమకాలీకరణ సమావేశాలను కలిగి ఉండాలి. ఈ పద్ధతి చాలా సమయం తీసుకుంటుంది కానీ దానికి విరుద్ధంగా ఇది గరిష్ట సామర్థ్యాన్ని అందిస్తుంది, తద్వారా ఒక ప్రయత్నంతో, ఉత్తమ నాణ్యత ఉత్పత్తిని రూపొందించవచ్చు
ఎంత తరచుగా వారు తమ పనిని చురుకైన రీతిలో ఏకీకృతం చేయాలి?
పరిష్కారాన్ని రూపొందించడంలో సహాయపడే ఐదు అభ్యాసాలు ఉన్నాయి: నిరంతర కోడ్ ఇంటిగ్రేషన్ - కోడ్ కమిట్ స్వయంచాలకంగా మార్పుల సంకలనం మరియు పరీక్షను ట్రిగ్గర్ చేస్తుంది. ఆదర్శవంతంగా, ఇది ప్రతి కమిట్‌లో జరుగుతుంది కానీ రోజుకు కనీసం చాలా సార్లు జరగాలి
బహుళ బృంద సభ్యులు సంబంధిత పనిలో ఉన్నప్పుడు?
సమాధానం: బహుళ బృంద సభ్యులు సంబంధిత ఫీచర్‌పై పని చేస్తున్నప్పుడు, స్క్రమ్ అందుబాటులో ఉన్న ఉత్తమ ఎంపిక. స్క్రమ్ అనేది సంబంధిత అంశంపై కలిసి పని చేయడంలో బృందానికి సహాయపడే ఫ్రేమ్‌వర్క్. ఇది సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్‌తో పాటు జ్ఞాన-ఆధారిత పనిని నిర్వహించడంపై దృష్టి పెడుతుంది
ఒకే ఉత్పత్తిపై బహుళ బృందాలు కలిసి పనిచేసినప్పుడు?
ఒకే ఉత్పత్తిపై బహుళ బృందాలు కలిసి పని చేసినప్పుడు, ప్రతి బృందం ప్రత్యేక ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను నిర్వహించాలి. ఎన్ని టీమ్‌లు ఉపయోగించబడినా ఉత్పత్తులకు ఒక ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఉంటుంది. ఏదైనా ఇతర సెటప్ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ దేనిపై పని చేయాలో నిర్ణయించడం కష్టతరం చేస్తుంది
ఒకే ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ నుండి బహుళ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లు పని చేస్తున్నప్పుడు ప్రధాన ఆందోళన ఏమిటి?
ఒకే ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ కోసం బహుళ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లు పని చేస్తున్నప్పుడు ప్రధాన ఆందోళన టీమ్‌ల మధ్య డిపెండెన్సీలను తగ్గించడం.
ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఐటెమ్‌లు పూర్తి చేసిన నిర్వచనానికి అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి అన్ని పనిని ఎవరు చేయాలి?
ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఐటెమ్‌లు “పూర్తయ్యాయి?” అనే నిర్వచనానికి అనుగుణంగా ఉండేలా అన్ని పనిని ఎవరు చేయాలి? చెయ్యవచ్చు..
స్క్రమ్ మాస్టర్ కోసం రెండు మంచి ఎంపికలు ఏమిటి?
స్క్రమ్ మాస్టర్ కోసం రెండు మంచి ఎంపికలు ఏమిటి? ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌లో పనితీరును ఉంచడానికి ఉత్పత్తి యజమానిని ప్రోత్సహించండి మరియు డెవలప్‌మెంట్ బృందానికి వాటాదారుల ఆందోళనను తెలియజేయండి.
చేసిన నిర్వచనానికి ఎవరు అనుగుణంగా ఉండాలి?
స్క్రమ్ బృందం పూర్తయింది నిర్వచనాన్ని కలిగి ఉంది మరియు ఇది డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ మరియు ఉత్పత్తి యజమాని మధ్య భాగస్వామ్యం చేయబడుతుంది. డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ మాత్రమే దానిని నిర్వచించగల స్థితిలో ఉంది, ఎందుకంటే ఇది *వారు* తప్పనిసరిగా నిర్వహించాల్సిన పని నాణ్యతను నొక్కి చెబుతుంది.
DOD మరియు Dor మధ్య తేడా ఏమిటి?
స్క్రమ్ టీమ్ కోణం నుండి DOR, మరింత మెరుగుదల లేకుండా పని చేయడానికి స్ప్రింట్‌లోకి లాగడానికి సిద్ధంగా ఉన్న కథ. స్క్రమ్ టీమ్ కోణం నుండి DOD అనేది పని పూర్తయింది మరియు PO నిర్ణయించినట్లయితే, తదుపరి విరమణ లేకుండా ఉత్పత్తికి సిద్ధంగా ఉన్న కథ.
చేసిన నిర్వచనాన్ని ఎప్పుడు మార్చవచ్చు?
స్ప్రింట్ రెట్రోస్పెక్టివ్ సమయంలో డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ ద్వారా చేసిన నిర్వచనాన్ని మార్చవచ్చు. చేసిన నిర్వచనాన్ని ఎవరు నిర్వచించారు? స్క్రమ్ బృందం పూర్తి నిర్వచనం ఏమిటో నిర్ణయించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది. చాలా సందర్భాలలో, ఇది ఉత్పత్తి యజమాని మరియు అభివృద్ధి బృందం యొక్క సహకారం.
వినియోగదారు కథనానికి అంగీకార ప్రమాణాలను ఎవరు అందిస్తారు?
మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మీరు వినియోగదారు కథనం వలె సాధారణ భాషలో అంగీకార ప్రమాణాలను వ్రాస్తారు. డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ యూజర్ స్టోరీపై పని చేయడం పూర్తి చేసిన తర్వాత వారు ప్రొడక్ట్ ఓనర్‌కి కార్యాచరణను ప్రదర్శిస్తారు. ఇలా చేస్తున్నప్పుడు వారు ఒక్కో ప్రమాణాన్ని ఎలా సంతృప్తి పరిచారో చూపుతారు
అంగీకార ప్రమాణాలలో ఏమి చేర్చాలి?
సమర్థవంతమైన అంగీకార ప్రమాణాల యొక్క కొన్ని లక్షణాలు ఏమిటి?
- అంగీకార ప్రమాణాలు పరీక్షించదగినవిగా ఉండాలి.
- ప్రమాణాలు స్పష్టంగా మరియు సంక్షిప్తంగా ఉండాలి.
- ప్రతి ఒక్కరూ మీ అంగీకార ప్రమాణాలను అర్థం చేసుకోవాలి.
- అంగీకార ప్రమాణాలు వినియోగదారు దృక్పథాన్ని అందించాలి.
అంగీకార ప్రమాణాలు ఇచ్చినప్పుడు మీరు ఎలా వ్రాస్తారు?
సినారియో-ఓరియెంటెడ్ విధానాన్ని ఉపయోగించి అంగీకార ప్రమాణాలను వివరించడానికి సాధారణ టెంప్లేట్ ప్రవర్తన-ఆధారిత అభివృద్ధి (BDD) నుండి తీసుకోబడిన ఇచ్చిన/ఎప్పుడు/తర్వాత ఫార్మాట్. అన్ని స్పెసిఫికేషన్ అవసరాలు నెరవేరాయని నిర్ధారించే అంగీకార పరీక్షలను వ్రాయడానికి ఇచ్చిన/ఎప్పుడు/ఆ తర్వాత ఫార్మాట్ ఉపయోగించబడుతుంది
అంగీకార ప్రమాణాల కోసం మీరు పరీక్ష కేసులను ఎలా వ్రాస్తారు?
వినియోగదారు కథనం ప్రణాళికాబద్ధంగా ఎప్పుడు పని చేస్తుందో మరియు డెవలపర్ వినియోగదారు కథనాన్ని 'పూర్తయింది' అని ఎప్పుడు గుర్తు పెట్టవచ్చో అంగీకార ప్రమాణాలు నిర్ణయిస్తాయి. వినియోగదారు స్టోరీ ఎప్పుడు పూర్తయిందో అంచనా వేయడానికి ప్రతి స్క్రమ్ టీమ్ దాని స్వంత నిర్వచనాన్ని కలిగి ఉంటుంది కాబట్టి, టెస్టర్లు అంగీకార ప్రమాణాల నుండి పరీక్ష కేసులను రాయడం ప్రారంభించడం మంచి పద్ధతి.
మీరు గెర్కిన్ అంగీకార ప్రమాణాలను ఎలా వ్రాస్తారు?
గెర్కిన్ అనేది ఐదు ప్రధాన ప్రకటనలను కలిగి ఉన్న అంగీకార ప్రమాణాలను వ్రాయడానికి డొమైన్ నిర్దిష్ట భాష:
- దృశ్యం — మీరు వివరించబోయే ప్రవర్తనకు సంబంధించిన లేబుల్.
- ఇచ్చిన — దృష్టాంతంలో ప్రారంభ స్థితి.
- ఎప్పుడు — వినియోగదారు తీసుకునే నిర్దిష్ట చర్య.
- అప్పుడు — ఒక పరీక్షించదగిన ఫలితం, సాధారణంగా ఎప్పుడు చర్య వలన కలుగుతుంది.
BDD దృశ్యాలను ఎవరు వ్రాయాలి?
ఎవరు రచనలు చేస్తారు? టెస్ట్ ఇంజనీర్లు సాధారణంగా దృశ్యాలను వ్రాయడానికి బాధ్యత వహిస్తారు, అయితే డెవలపర్లు దశల నిర్వచనాలను వ్రాయడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. ఏది ఏమైనప్పటికీ, డిస్కవరీ మీటింగ్ తర్వాత ఈ విషయాలను ఒంటరిగా వ్రాయడానికి వారు బాధ్యత వహించాలని దీని అర్థం కాదు - ఉత్తమమైన విధానం సహకార పద్ధతి
BDD ఉదాహరణ ఏమిటి?
బిహేవియర్ డ్రైవెన్ డెవలప్‌మెంట్ (BDD) అనేది సాదా వచనంలో ఉదాహరణల ద్వారా ఫీచర్ యొక్క ప్రవర్తనను నిర్వచించే విధానం. ఈ ఉదాహరణలు అభివృద్ధి ప్రారంభమయ్యే ముందు నిర్వచించబడతాయి మరియు అంగీకార ప్రమాణాలుగా ఉపయోగించబడతాయి. వారు చేసిన నిర్వచనంలో భాగం
మీరు మంచి BDDని ఎలా వ్రాస్తారు?
మెరుగైన ప్రవర్తన-ఆధారిత అభివృద్ధి: మంచిగా రాయడానికి 4 నియమాలు…
- గెర్కిన్ యొక్క గోల్డెన్ రూల్. గెర్కిన్ యొక్క గోల్డెన్ రూల్ చాలా సులభం: ఇతర పాఠకులతో మీరు ఎలా వ్యవహరించాలనుకుంటున్నారో అలాగే వ్యవహరించండి.
- BDD యొక్క ప్రధాన నియమం. BDD యొక్క ప్రధాన నియమం ఒకరి నుండి ఒకరికి ఒక నియమం: ఒక దృశ్యం ఖచ్చితంగా ఒకే, స్వతంత్ర ప్రవర్తనను కవర్ చేయాలి.
- ఏకైక ఉదాహరణ నియమం.
- మంచి వ్యాకరణ నియమం.
- అభ్యాసం పరిపూర్ణంగా చేస్తుంది.