దీని అర్థం, పోర్టర్ ప్రకారం, "ప్రత్యర్థుల నుండి భిన్నమైన కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం లేదా వివిధ మార్గాల్లో ఒకే విధమైన కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం." మూడు కీలక సూత్రాలు వ్యూహాత్మక స్థానాలకు లోబడి ఉంటాయి: వ్యూహం అనేది ఒక ప్రత్యేకమైన మరియు విలువైన స్థానం యొక్క సృష్టి, ఇది మూడు మూలాల నుండి ఉద్భవించింది: కొన్ని అవసరాలు, చాలా మంది వినియోగదారులు - విస్తృత అవసరాలు.
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క దశల్లో కింది వాటిలో ఏవి ఉన్నాయి?
- లక్ష్యం, దృష్టి మరియు విలువ ప్రకటనలను ఏర్పాటు చేయండి.
- ప్రస్తుత వాస్తవికతను అంచనా వేయండి.
- గొప్ప వ్యూహాన్ని రూపొందించండి.
- వ్యూహాన్ని అమలు చేయండి.
- వ్యూహాత్మక నియంత్రణ, ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌ను నిర్వహించండి.
ఏ స్థాయి వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సంస్థ మొత్తం మీద దృష్టి పెడుతుంది?
కార్పొరేట్ స్థాయి వ్యూహం
ప్రత్యేకమైన మరియు విలువైన స్థానాన్ని సృష్టించడం అనేది పోటీపడటంలో మరియు కార్యకలాపాల మధ్య సరిపోయేలా చేయడంలో ట్రేడ్ ఆఫ్ అవుతుందా?
వివరణ: వ్యూహాత్మక స్థానాలు కంపెనీకి సంబంధించిన విలక్షణమైన వాటిని సంరక్షించడం ద్వారా స్థిరమైన పోటీ ప్రయోజనాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. మూడు కీలక సూత్రాలు వ్యూహాత్మక స్థానాలకు లోబడి ఉంటాయి: ప్రత్యేకమైన మరియు విలువైన స్థానాన్ని సృష్టించడం, పోటీలో ట్రేడ్-ఆఫ్‌లు మరియు కార్యకలాపాల మధ్య "సరిపోయేలా" సృష్టించడం.
పోర్టర్స్ వ్యూహం గురించి ఆలోచించే విధానంతో మీరు ఏ సమస్యలను చూస్తున్నారు?
పోర్టర్స్ ఫైవ్ ఫోర్సెస్ యొక్క అవలోకనం
- మార్కెట్‌లోకి కొత్తవారి ముప్పు.
- సరఫరాదారుల శక్తి.
- కొనుగోలుదారుల శక్తి.
- ప్రత్యామ్నాయాల లభ్యత.
- పోటీ పోటీ.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు శక్తులు వ్యాపార వ్యూహాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి?
పోర్టర్స్ ఫైవ్ ఫోర్సెస్ అనేది ప్రతి పరిశ్రమను ఆకృతి చేసే ఐదు పోటీ శక్తులను గుర్తించి మరియు విశ్లేషించే ఒక నమూనా మరియు పరిశ్రమ యొక్క బలహీనతలు మరియు బలాలను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది. కార్పోరేట్ వ్యూహాన్ని నిర్ణయించడానికి పరిశ్రమ యొక్క నిర్మాణాన్ని గుర్తించడానికి ఫైవ్ ఫోర్సెస్ విశ్లేషణ తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు నేటికీ సంబంధితంగా ఉన్నాయా?
పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు పాతవిగా పరిగణించబడవు. ప్రతి కంపెనీ కొనుగోలుదారులు, సరఫరాదారులు, ప్రత్యామ్నాయాలు, కొత్తగా ప్రవేశించినవారు మరియు పోటీదారుల నెట్‌వర్క్‌లో పనిచేస్తుందనే ప్రాథమిక ఆలోచన ఇప్పటికీ చెల్లుతుంది. మూడు కొత్త శక్తులు కేవలం ఐదు దళాలలో ప్రతి ఒక్కదానిని ప్రభావితం చేస్తాయి.
పోర్టర్ యొక్క ఐదు బలగాలను మీరు ఎలా విశ్లేషిస్తారు?
వ్యూహాన్ని నిర్వచించడానికి, పోర్టర్ యొక్క ప్రతి ఐదు దళాలతో కలిపి మీ సంస్థను విశ్లేషించండి.
- కొత్త ప్రవేశానికి బెదిరింపులు. ఇతరులు ఎంత సులభంగా మీ మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించవచ్చో మరియు మీ కంపెనీ స్థితిని బెదిరించవచ్చో పరిగణించండి.
- ప్రత్యామ్నాయం యొక్క ముప్పు.
- సరఫరాదారుల బేరసారాల శక్తి.
- కొనుగోలుదారుల బేరసారాల శక్తి.
- పోటీ పోటీలు.
వ్యూహం మైఖేల్ పోర్టర్ సారాంశం ఏమిటి?
వ్యూహం: ప్రత్యర్థుల నుండి విభిన్న కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం లేదా విభిన్న మార్గాల్లో ఒకే విధమైన కార్యకలాపాలను చేయడం. పోర్టర్ పేర్కొన్నట్లుగా, ఒక సంస్థ అది సంరక్షించగల వ్యత్యాసాన్ని స్థాపించగలిగితే మాత్రమే ప్రత్యర్థులను అధిగమించగలదని పేర్కొంది. ఇది కస్టమర్‌లకు ఎక్కువ విలువను అందించాలి లేదా తక్కువ ధరతో పోల్చదగిన విలువను సృష్టించాలి లేదా రెండింటినీ చేయాలి.
పోర్టర్ యొక్క 5 బలాలు అంతర్గతమా లేదా బాహ్యమా?
పేరు సూచించినట్లుగా, పోర్టర్ యొక్క 5 ఫోర్సెస్ మేకప్ చేసే ఐదు అంశాలు ఉన్నాయి. అవన్నీ బాహ్యమైనవి, కాబట్టి అవి కార్పొరేషన్ యొక్క అంతర్గత నిర్మాణంతో చాలా తక్కువ సంబంధం కలిగి ఉంటాయి: పరిశ్రమ పోటీ: పోటీ యొక్క అధిక స్థాయి అంటే పోటీ కంపెనీల శక్తి తగ్గుతుంది.
పోర్టర్ యొక్క 5 ఫోర్సెస్ మరియు SWOT విశ్లేషణ మధ్య తేడా ఏమిటి?
SWOT విశ్లేషణ: ఒక అవలోకనం. ప్రతి మోడల్ మార్కెట్లో కంపెనీ స్థానాన్ని నిర్వచించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. పోర్టర్ యొక్క 5 ఫోర్సెస్ సాధారణంగా సూక్ష్మ సాధనంగా ఉంటాయి, అయితే SWOT విశ్లేషణ స్థూలంగా ఉంటుంది.
SWOT బాహ్య లేదా అంతర్గత విశ్లేషణ?
SWOT విశ్లేషణ సంస్థ యొక్క అంతర్గత అంశాలను బలాలు లేదా బలహీనతలుగా మరియు బాహ్య పరిస్థితుల కారకాలను అవకాశాలు లేదా బెదిరింపులుగా వర్గీకరిస్తుంది. పోటీ ప్రయోజనాన్ని నిర్మించడానికి బలాలు పునాదిగా ఉపయోగపడతాయి మరియు బలహీనతలు దానిని అడ్డుకోవచ్చు.
SWOT విశ్లేషణకు మరో పదం ఏమిటి?
ఆంగ్ల SWOT విశ్లేషణలో SWOT విశ్లేషణకు పర్యాయపదాలు; బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపుల విశ్లేషణ.