నాయకత్వం యొక్క సిట్యుయేషనల్ థియరీ అనేది పరిస్థితి మరియు వారి జట్టు సభ్యుల అభివృద్ధి స్థాయికి అనుగుణంగా విభిన్న నాయకత్వ శైలులను అనుసరించే నాయకులను సూచిస్తుంది. ఇది నాయకత్వానికి సమర్థవంతమైన మార్గం ఎందుకంటే ఇది జట్టు అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది మరియు మొత్తం సంస్థకు ప్రయోజనకరమైన సమతుల్యతను సెట్ చేస్తుంది.
పరిస్థితుల నాయకత్వ శైలి అంటే ఏమిటి?
సిట్యుయేషనల్ లీడర్షిప్ అనేది అనుకూల నాయకత్వ శైలి. ఈ వ్యూహం నాయకులు వారి బృంద సభ్యులను అంచనా వేయడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది, వారి కార్యాలయంలోని అనేక వేరియబుల్స్ను తూకం వేయండి మరియు వారి లక్ష్యాలు మరియు పరిస్థితులకు ఉత్తమంగా సరిపోయే నాయకత్వ శైలిని ఎంచుకోండి. నేటి నాయకులు ఇకపై కేవలం స్థాన శక్తిపై ఆధారపడి నాయకత్వం వహించలేరు.
సిట్యుయేషనల్ లీడర్షిప్ థియరీ మరియు పాత్-గోల్ థియరీ ప్రతి ఒక్కటి నాయకత్వాన్ని ఎలా వివరిస్తాయి?
మార్గం-లక్ష్యం సిద్ధాంతం నాయకుడు అనుచరులను ఎలా ప్రేరేపించగలడనే దానిపై దృష్టి పెడుతుంది. అన్ని పరిస్థితులలో ఒక నాయకత్వ శైలి పని చేసే సమయం చాలా అరుదుగా ఉంటుందని పరిస్థితుల నాయకత్వం సూచిస్తుంది. వ్యక్తులు ప్రత్యేకమైనవారు మరియు విభిన్న శైలుల నాయకత్వం అవసరం. ఏ నాయకుడి శైలిని ఎంచుకోవచ్చనేది అనుచరులపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
పాత్ గోల్ లీడర్షిప్కు సమానమైన సిద్ధాంతం ఏది?
మార్గం-లక్ష్యం నాయకత్వం ప్రవర్తనలు సమూహం సంతృప్తి మరియు పనితీరును ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో వివరిస్తుంది. లక్ష్యాలను సాధించడానికి నాయకత్వం అనుచరులను ప్రభావితం చేయగలదని ఇది చూపిస్తుంది. ఈ సిద్ధాంతం అంచనా సిద్ధాంతాన్ని పోలి ఉంటుంది, ఎందుకంటే లక్ష్యాలను సాధించినప్పుడు అనుచరుడు బహుమతి వైపు ప్రేరేపించబడ్డాడని చూపిస్తుంది.
సిట్యువేషనల్ లీడర్షిప్ యొక్క నాలుగు నాయకత్వ శైలులు ఏమిటి?
సిట్యుయేషనల్ లీడర్షిప్ మోడల్ అనుచరుల ఆధారంగా నాలుగు రకాల నాయకత్వ శైలులను సూచిస్తుంది:
- దర్శకత్వం వహిస్తున్నారు.
- కోచింగ్.
- సపోర్టింగ్.
- నియోగించడం.
పరిస్థితుల నాయకత్వంతో అనుబంధించబడిన ఐదు నాయకత్వ శైలులు ఏమిటి?
హెర్సే-బ్లాన్చార్డ్ మోడల్ ఈ మెచ్యూరిటీ స్థాయిలకు కింది నాయకత్వ శైలులు అత్యంత సముచితమని సూచించింది:
- తక్కువ మెచ్యూరిటీ (M1)-టెల్లింగ్ (S1)
- మీడియం మెచ్యూరిటీ (M2)—అమ్మకం (S2)
- మీడియం మెచ్యూరిటీ (M3)—పాల్గొనే (S3)
- అధిక మెచ్యూరిటీ (M4)—డెలిగేటింగ్ (S4)
నాయకత్వానికి సంబంధించిన 3 అత్యంత ముఖ్యమైన లక్షణాలు సిట్యుయేషనల్ సిద్ధాంతాలు ఏమిటి?
ఈ లక్షణాలన్నీ పరిస్థితిని బట్టి అమలులోకి రావచ్చు.
- వశ్యత. సిట్యువేషనల్ లీడర్షిప్ యొక్క ప్రాథమిక ఆలోచన ఏమిటంటే, ఒకే ఉత్తమమైన లేదా స్థిరమైన నాయకత్వం వంటిది ఏదీ లేదు.
- పరిస్థితిని బట్టి మార్పులు.
- దర్శకత్వం వహిస్తున్నారు.
- కోచింగ్.
- పాల్గొంటున్నారు.
- నియోగించడం.
- సమగ్రత.
- ధైర్యం.
నాయకత్వం యొక్క ఉత్తమ శైలి ఏమిటి?
డెమోక్రటిక్ నాయకత్వం అత్యంత ప్రభావవంతమైన నాయకత్వ శైలులలో ఒకటి, ఎందుకంటే ఇది దిగువ స్థాయి ఉద్యోగులను అధికారాన్ని వినియోగించుకునేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది, భవిష్యత్తులో వారు నిర్వహించగల స్థానాల్లో వారు తెలివిగా ఉపయోగించాలి. ఇది కంపెనీ బోర్డు సమావేశాలలో ఎలా నిర్ణయాలు తీసుకోవాలో కూడా పోలి ఉంటుంది.
మార్పు కోసం ఏ నాయకత్వ శైలి ఉత్తమం?
పరివర్తన నాయకత్వ శైలి
ఎన్ని నాయకత్వ శైలులు ఉన్నాయి?
ఆరు ఎమోషనల్ లీడర్షిప్ స్టైల్స్ విజనరీ, కోచింగ్, అఫిలియేటివ్, డెమోక్రటిక్, పేస్సెట్టింగ్ మరియు కమాండింగ్ అనే ఆరు సాధారణ శైలుల బలాలు మరియు బలహీనతలను సిద్ధాంతం హైలైట్ చేస్తుంది. ప్రతి శైలి మీ బృంద సభ్యుల భావోద్వేగాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో కూడా ఇది చూపిస్తుంది.
ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలి యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం యొక్క ప్రయోజనాలు
- పట్టికకు మరిన్ని అభిప్రాయాలను తెస్తుంది.
- మరింత సమర్థవంతమైన సమస్య పరిష్కారానికి అనుమతిస్తుంది.
- ఉన్నత స్థాయి నిబద్ధతను ఆహ్వానిస్తుంది.
- జట్టు సంబంధాలను ఏర్పరుస్తుంది.
- ధైర్యాన్ని మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచుతుంది.
- నిజాయితీకి ప్రాధాన్యత ఇస్తారు.
- భవిష్యత్తు కోసం బలమైన మరియు స్పష్టమైన దృష్టి నిర్మించబడింది.
- ఇది దాదాపు ఏ కార్యాలయంలోనైనా పని చేయవచ్చు.
ఏ నాయకత్వ శైలిని సమర్థించడం ఉత్తమం?
ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం మరొక అత్యంత ప్రభావవంతమైన నాయకత్వ శైలి. తరచుగా పార్టిసిపేటివ్ లీడర్షిప్ అని పిలుస్తారు, ఈ శైలిలో నాయకులు తరచుగా తమ అధీనంలో ఉన్నవారి నుండి సహాయం మరియు సహకారాన్ని అడుగుతారు. ఈ నాయకత్వం సాధారణంగా ఉన్నత స్థాయి ఉద్యోగ సంతృప్తిని నివేదిస్తుంది మరియు కంపెనీ వ్యక్తిగత సృజనాత్మకత నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు.
భాగస్వామ్య నాయకత్వ శైలి అంటే ఏమిటి?
భాగస్వామ్య నాయకత్వంలో, నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో జట్టు యొక్క ఇన్పుట్ పరిగణించబడుతుంది, అయితే నిర్ణయం అంతిమంగా నాయకుడిచే చేయబడుతుంది. ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వంలో, ప్రతి జట్టు సభ్యుడు అంతిమ నిర్ణయంలో సమానమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండే ఓటు వేయబడుతుంది.
భాగస్వామ్య నిర్వహణ శైలి అంటే ఏమిటి?
నైరూప్య. భాగస్వామ్య నిర్వహణ శైలి అనేది అధిక స్థాయి ఉద్యోగ సంతృప్తితో సానుకూలంగా అనుబంధించబడిన నిర్వహణ శైలి. ఇది నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఉద్యోగుల ప్రమేయం, కంపెనీలో సమస్యలను పరిష్కరించడం మరియు ఉద్యోగులకు సాధికారత కల్పించడం, అలాగే వారి ఉన్నత స్వయంప్రతిపత్తి, స్వంత చొరవ మరియు సృజనాత్మకతకు మద్దతు ఇవ్వడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
భాగస్వామ్య నాయకత్వాన్ని ఎప్పుడు ఉపయోగించాలి?
మీరు 'అండర్ ఫైర్' నిర్ణయాలు తీసుకోనప్పుడు భాగస్వామ్య నాయకత్వం ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది. వ్యూహాత్మక సమావేశాల కోసం అందరినీ ఒకచోట చేర్చుకోవడం చాలా సమయం తీసుకునే కార్యక్రమంగా పరిగణించడం ఇది అర్ధమే.
నిర్వహణ మరియు నాయకత్వం మధ్య ప్రాథమిక తేడాలు ఏమిటి?
నాయకత్వం అంటే ప్రజలు మీ దృష్టిని అర్థం చేసుకోవడం మరియు విశ్వసించడం మరియు మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీతో కలిసి పనిచేయడం, నిర్వహించడం అనేది నిర్వహించడం మరియు రోజువారీ విషయాలు వారు జరగాల్సిన విధంగానే జరుగుతున్నాయని నిర్ధారించుకోవడం.