స్థిరమైన కౌన్సెలింగ్, కోచింగ్ మరియు మార్గదర్శకత్వం మెరైన్ యొక్క నాయకత్వ అభివృద్ధిలో గౌరవం, ధైర్యం మరియు నిబద్ధతతో కూడిన పునాదిని అందిస్తాయి.
పనితీరు నిర్వహణకు కోచింగ్ ఎలా దోహదపడుతుంది?
పనితీరు కోచింగ్ ఉద్యోగి యొక్క వృద్ధిని గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది, అలాగే కొత్త నైపుణ్యాలను ప్లాన్ చేయడంలో మరియు అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది. వారి కోచింగ్ నైపుణ్యాలను ఉపయోగించి, పర్యవేక్షకులు వారి ఉద్యోగుల అభివృద్ధి అవసరాలను మూల్యాంకనం చేస్తారు మరియు పరిష్కరిస్తారు మరియు అవసరమైన నైపుణ్యాలను పొందేందుకు విభిన్న అనుభవాలను ఎంచుకోవడంలో వారికి సహాయపడతారు. బిల్డింగ్ ట్రస్ట్ - కోచింగ్‌లో ట్రస్ట్ కీలకం.
పనితీరు నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క ఏ దశకు ఉద్యోగితో నిమగ్నమవ్వడానికి సూపర్‌వైజర్ అవసరం?
ప్రణాళిక
ప్రణాళిక. సూపర్‌వైజర్ వారి పనితీరు ప్రణాళికలను రూపొందించడానికి ఉద్యోగులను కలవాలి. పర్యవేక్షకుడు ఏజెన్సీ యొక్క వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలకు అనుగుణంగా కొలవదగిన లక్ష్యాలను ఏర్పరచాలి మరియు ఈ లక్ష్యాలను రూపొందించేటప్పుడు అతని/ఆమె ఉద్యోగులతో సంప్రదించాలి.
కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ యొక్క నిర్వచనం ఏమిటి?
ది డెఫినిషన్స్ ఆఫ్ కోచింగ్ అండ్ మెంటరింగ్ మెంటరింగ్: ది డెఫినిషన్. మెంటార్ అంటే వారి జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు/లేదా అనుభవాన్ని పంచుకునే వ్యక్తి, మరొకరు అభివృద్ధి చెందడానికి మరియు ఎదగడానికి సహాయం చేస్తారు. కోచింగ్: నిర్వచనం. కోచ్ అంటే క్లయింట్‌కు వారి లక్ష్యాలపై మార్గదర్శకత్వం అందించి, వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడంలో సహాయపడే వ్యక్తి.
కోచ్‌కు కోచింగ్ వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
కోచ్‌ల విశ్వాసం మరియు స్వీయ అవగాహన స్థాయిలను పెంచడానికి కోచింగ్ సహాయపడుతుంది. ఇది వారు అధికారిక అభ్యాస కార్యక్రమాలు లేదా 'ఉద్యోగంలో' శిక్షణ ద్వారా పొందగలిగే నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం యొక్క అప్లికేషన్ మరియు అభ్యాసాన్ని పెంచుతుంది.
కోచింగ్ ఉద్యోగి పనితీరును ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?
కోచింగ్ యొక్క ప్రయోజనాలు చాలా ఉన్నాయి; కోచింగ్ నివేదికను పొందిన 80% మంది వ్యక్తులు ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పెంచారు మరియు మెరుగైన పని పనితీరు, సంబంధాలు మరియు మరింత ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాల నుండి 70% పైగా ప్రయోజనం పొందుతారు. 86% కంపెనీలు కోచింగ్ మరియు మరిన్నింటిపై తమ పెట్టుబడిని తిరిగి పొందినట్లు నివేదించాయి (మూలం: ICF 2009).
బృందంలో కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ పని పనితీరును ఎలా మెరుగుపరుస్తుంది?
కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ కెరీర్ డెవలప్‌మెంట్‌ను ప్రోత్సహించేటప్పుడు సిబ్బందికి వారి సామర్థ్యాన్ని గ్రహించడంలో సహాయపడటం ద్వారా ఏదైనా సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని మెరుగుపరుస్తుంది. మా కార్యక్రమాలు విశ్వాసం, వ్యక్తిగత సంస్థ మరియు నిర్వహణ నైపుణ్యాలు, జట్టు నిర్మాణం, వ్యూహాత్మక ఆలోచన & పనితీరును అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడతాయి.
కోచింగ్ ఉద్యోగుల ప్రక్రియ ఏమిటి?
5 దశల కోచింగ్ ప్రక్రియ
- లక్ష్యాన్ని స్థాపించడం. ఏదైనా కోచింగ్ ఇంటరాక్షన్ ప్రారంభం స్పష్టమైన ఉద్దేశ్యంతో ప్రారంభం కావాలి.
- మూల్యాంకనం ద్వారా అవగాహన.
- అభిప్రాయాన్ని అందించడం.
- లక్ష్యాలను గుర్తించడం.
- మద్దతుతో అనుసరించండి.
మెంటరింగ్ మరియు కోచింగ్ ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడంలో ఎలా సహాయపడుతుంది?
కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ మంచి మేనేజర్‌గా ఉండటానికి అవసరమైన నిర్దిష్ట నైపుణ్యాల సెట్‌లను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి అవకాశాలను అందిస్తాయి. మెరుగైన కమ్యూనికేటర్‌గా ఎలా ఉండాలో నేర్చుకోవడం నుండి అధిక-నాణ్యత అభిప్రాయాన్ని ఎలా అందించాలో అర్థం చేసుకోవడం వరకు ఇది ఏదైనా కలిగి ఉంటుంది.
కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటి?
మార్గదర్శకత్వం జ్ఞానాన్ని పెంపొందించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది - కొత్త పరిస్థితులు మరియు ప్రక్రియలకు నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మరియు అనుభవాన్ని వర్తింపజేయగల సామర్థ్యం. కోచింగ్ - నిర్ణీత వ్యవధిలో నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను చేరుకోవడంపై దృష్టి కేంద్రీకరించబడుతుంది. కోచింగ్ ప్రధానంగా పనితీరు మరియు కొన్ని నైపుణ్యాల అభివృద్ధికి సంబంధించినది.
కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
మెంటరింగ్/కోచింగ్ అనేది వ్యక్తులలో సానుకూల మరియు ఖచ్చితమైన మార్పును నిర్మించడానికి మరియు కోచ్/మెంటర్ నుండి వ్యక్తికి జ్ఞానాన్ని బదిలీ చేయడంలో సహాయపడుతుంది. సంస్థలు మరియు కంపెనీల విషయంలో, కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ వారి ఉద్యోగుల కెరీర్ వృద్ధికి తీవ్ర ప్రయోజనకరంగా మారతాయి.