నేడు OSCMలో ఆసక్తి పునరుద్ధరణకు కారణమయ్యే అంశాలు ఏమిటి? ప్రపంచ స్థాయిలో పోటీని ఎదుర్కొంటున్న కంపెనీలు మరియు ఎప్పటికప్పుడు అభివృద్ధి చెందుతున్న తయారీ మరియు సమాచార సాంకేతికతలతో, సంస్థలు తమ OSCM విధులు సరిగ్గా నిర్వహించబడితే అందించగల పోటీ ప్రయోజనాన్ని గ్రహించాయి.
Oscm అంటే ఏమిటి?
ఆపరేషన్స్ అండ్ సప్లై చైన్ మేనేజ్‌మెంట్ (OSCM) అనేది సోర్సింగ్, మెటీరియల్ మేనేజ్‌మెంట్, ఆపరేషన్స్ ప్లానింగ్, డిస్ట్రిబ్యూషన్, లాజిస్టిక్స్, రిటైల్, డిమాండ్ ఫోర్కాస్టింగ్, ఆర్డర్ ఫిల్‌ఫెల్‌మెంట్ మరియు మరిన్నింటిని కలిగి ఉన్న తయారీ మరియు సేవా పరిశ్రమలు రెండింటినీ కవర్ చేసే విస్తృత ప్రాంతాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
కార్యకలాపాలు మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
ఆపరేషన్స్ అండ్ సప్లై చైన్ మేనేజ్‌మెంట్ (OSCM) అనేది సంస్థ యొక్క ప్రాథమిక ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను సృష్టించే మరియు అందించే సిస్టమ్‌ల రూపకల్పన, ఆపరేషన్ మరియు మెరుగుదల. OCSM అనేది ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే లేదా సేవను అందించే మొత్తం సిస్టమ్ యొక్క నిర్వహణకు సంబంధించినది.
Oscm యొక్క ప్రాముఖ్యత ఏమిటి?
OSCM యొక్క లక్ష్యాలు పెరిగిన ఉత్పాదకత, ఖర్చు తగ్గింపులు, సోర్సింగ్ మరియు సేకరణ మరియు లాజిస్టిక్స్ గొలుసులలో సామర్థ్యాలు మరియు ప్రభావాన్ని పెంచడం ద్వారా ఖర్చులను నిర్వహించడం మరియు తగ్గించడం.
Oscm యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటి?
కార్యకలాపాలు మరియు సరఫరా గొలుసు మధ్య తేడా ఏమిటి?
సప్లై చైన్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు ఆపరేషన్స్ మేనేజ్‌మెంట్ మధ్య ఉన్న ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, సరఫరా గొలుసు ప్రధానంగా కంపెనీ వెలుపల ఏమి జరుగుతుందో దానికి సంబంధించినది - మెటీరియల్‌లను పొందడం మరియు ఉత్పత్తులను పంపిణీ చేయడం - అయితే ఆపరేషన్స్ మేనేజ్‌మెంట్ కంపెనీ లోపల ఏమి జరుగుతుందో దానికి సంబంధించినది.
సరఫరా గొలుసు మరియు తయారీ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఉత్తమ మార్గం ఏమిటి?
సరఫరా గొలుసు నిర్వహణను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఐదు మార్గాలు
- 1. గ్లోబల్‌గా ఆలోచించండి కానీ స్థానికంగా వ్యవహరించండి.
- ప్రధాన బలాలపై దృష్టి పెట్టండి మరియు అన్ని ఇతర కార్యకలాపాలను అవుట్‌సోర్స్ చేయండి.
- డిమాండ్ డేటా డ్రైవెన్ ఫోర్కాస్టింగ్ మరియు ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్ కోసం తయారీదారు/సరఫరాదారు మరియు రిటైలర్‌ల మధ్య సహకారాన్ని మెరుగుపరచండి.
- మొబైల్ ఆధారిత సాంకేతికతను ఉపయోగించుకోండి.
సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన కార్యకలాపాలు ఏమిటి?
సరఫరా నిర్వహణ ఐదు ప్రాంతాలతో రూపొందించబడింది: సరఫరా ప్రణాళిక, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, జాబితా ప్రణాళిక, సామర్థ్య ప్రణాళిక మరియు పంపిణీ ప్రణాళిక.
కార్యకలాపాల నిర్వహణను అధ్యయనం చేయడం ఎందుకు ముఖ్యం?
వ్యాపార సంస్థలో కార్యకలాపాల నిర్వహణ ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే ఇది వస్తువులు, సేవలు మరియు వ్యక్తులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడంలో, నియంత్రించడంలో మరియు పర్యవేక్షించడంలో సహాయపడుతుంది. కార్యకలాపాల నిర్వహణ ప్రతి రంగం మరియు పరిశ్రమలో ఆందోళన కలిగిస్తుంది. కొన్ని స్పష్టంగా ఉండకపోయినా OM ప్రతి వ్యాపారంలో ఉపయోగాన్ని కనుగొంటుంది.
కార్యకలాపాలు మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ మధ్య తేడా ఏమిటి?
సరఫరా గొలుసు యొక్క భవిష్యత్తు సవాళ్లు ఏమిటి?
2020లో సప్లై చైన్‌లో ఎదురయ్యే అగ్ర సవాళ్లు
- డేటా యొక్క పరిమిత గ్రాన్యులారిటీ.
- ఒకే మూలం సరఫరా గొలుసు ప్రమాదాన్ని పెంచుతుంది.
- మందగించిన డిజిటల్ పరివర్తన.
- సాంప్రదాయ ఇన్వెంటరీ వ్యూహాలను నిర్వహించడం.
- కార్యాచరణ డేటా మరియు అంతర్దృష్టులు లేకపోవడం.
ఉదాహరణతో ఆపరేషన్ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ ఫర్నిచర్ తయారు చేస్తే, కొన్ని కార్యకలాపాల నిర్వహణ నిర్ణయాలు క్రింది వాటిని కలిగి ఉంటాయి: కలప మరియు బట్టలను కొనుగోలు చేయడం, కార్మికులను నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం, ఫర్నిచర్ ఫ్యాక్టరీ యొక్క స్థానం మరియు లేఅవుట్, కట్టింగ్ టూల్స్ మరియు ఇతర ఫాబ్రికేషన్ పరికరాలను కొనుగోలు చేయడం.
సరఫరా గొలుసులలో రెండు ప్రధాన రకాలు ఏమిటి?
2 రకాల సరఫరా గొలుసులు
| రియాక్టివ్ సప్లై చైన్ స్ట్రాటజీ | డేటా ఆధారిత సరఫరా గొలుసు వ్యూహం |
|---|---|
| అంచనాల ఆధారంగా లేదా పోటీదారులను అనుకరించడం ఆధారంగా కార్యాచరణ మెరుగుదలలు | డేటా-ఆధారిత విధానం అత్యుత్తమ-తరగతి తయారీ కార్యకలాపాలు కూడా సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి కొత్త మార్గాలను కనుగొనడంలో సహాయపడుతుంది[iii] |
3 రకాల సరఫరా గొలుసు వ్యూహాలు ఏమిటి?
సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ మూడు స్థాయిలలో పనిచేస్తుంది: వ్యూహాత్మక, వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ.