స్ప్రింట్ సమయంలో ఉత్పత్తి యజమాని అందుబాటులో లేకుంటే ఎక్కువగా ఏమి జరుగుతుంది?

ఉత్పత్తి యజమాని లేనప్పుడు, జట్టు ఘర్షణలు జరుగుతాయి కాబట్టి జట్టు పనితీరు తగ్గుతుంది. 2. ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ప్రాధాన్యత మరియు ప్రణాళిక స్ప్రింట్‌ను అర్థం చేసుకోవడం ప్రభావితం అవుతుంది. యజమాని లేనప్పుడు బృందం కాల్ చేస్తుంది కాబట్టి కథల అంగీకార ప్రమాణాలను నిర్ణయించడం ఏకరీతిగా ఉండదు.

ఉత్పత్తి యజమాని అందుబాటులో లేకుంటే ఏ రెండు పనులు చేయాలి?

ఉత్పత్తి యజమాని అందుబాటులో లేకుంటే ఏ రెండు పనులు చేయాలి? స్ప్రింట్‌లో, డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ స్ప్రింట్ లక్ష్యం వైపు పురోగతిని నిర్ధారించడానికి సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన నిర్ణయాలను తీసుకుంటుంది, ఉత్పత్తి యజమాని అతను/ఆమె మళ్లీ అందుబాటులోకి వచ్చిన తర్వాత అతనితో మళ్లీ సర్దుబాటు చేస్తుంది.

స్ప్రింట్ సమాధానం సమయంలో ఉత్పత్తి యజమాని ఏమి చేస్తారు?

ఉత్పత్తి యజమాని స్ప్రింట్ అంతటా నిమగ్నమై ఉన్నారు. వారు విషయాలు ఎలా పని చేయాలి & కనిపించాలి అనే ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇస్తారు, అలాగే అవసరమైనప్పుడు ఏదైనా లావాదేవీలు చేస్తారు. ఉత్పత్తి యజమాని స్ప్రింట్‌లోని వినియోగదారు కథనాలను కూడా అంగీకరిస్తారు.

ఇచ్చిన స్ప్రింట్‌లో అన్ని స్ప్రింట్ అంశాలను పూర్తి చేయలేనప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది?

Q #17) అన్ని స్ప్రింట్ అంశాలను పూర్తి చేయలేనప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? బృందం అన్ని స్ప్రింట్ బ్యాక్‌లాగ్ అంశాలను పూర్తి చేయలేని సందర్భంలో, ఏమీ జరగదు. స్ప్రింట్ పూర్తి చేసిన అంశాలతో నిర్దేశించిన తేదీలో ముగుస్తుంది. అభివృద్ధి బృందం స్ప్రింట్ సమీక్ష సమావేశంలో పూర్తి చేసిన అంశాలను ప్రదర్శిస్తుంది.

మీరు స్ప్రింట్‌ని పొడిగించగలరా?

స్ప్రింట్‌ను పొడిగించవద్దు. స్ప్రింట్‌లు టైమ్-బాక్స్‌లో ఉంటాయి. దీనికి కారణం ఏమిటంటే, టీమ్ వారు కమిట్ అయినప్పుడు/తక్కువగా ఉన్నప్పుడు గమనించగలరు మరియు అందువల్ల భవిష్యత్తులో తక్కువ/ఎక్కువ కమిట్ చేయాలని తెలుసుకోవడం. స్ప్రింట్ తేదీలను మోసగించడం ద్వారా, మీరు నేర్చుకునే మరియు అంచనాను మెరుగుపరచగల ఈ సామర్థ్యాన్ని నాశనం చేస్తున్నారు

స్ప్రింట్ సమయంలో జట్టు పనిని ఎవరు నిర్వహిస్తారు?

స్ప్రింట్‌ను ఎవరు నిర్వహిస్తారు? స్క్రమ్ ప్రక్రియ స్ప్రింట్ ప్రణాళిక మరియు అమలులో మూడు కీలక పాత్రలను నిర్వచిస్తుంది. డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ పూర్తి చేసిన పని విలువను గరిష్టీకరించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది. ఉత్పత్తి యజమాని బ్యాక్‌లాగ్‌కు ప్రాధాన్యతనిస్తారు, వినియోగదారు కథనాలను నిర్వచిస్తారు మరియు పూర్తి చేసిన కథనాలను అంగీకరించే అధికారం కలిగిన ఏకైక బృంద సభ్యుడు.

స్ప్రింట్‌ను ఎవరు అసాధారణంగా ముగించగలరు?

ఉత్పత్తి యజమాని ఎప్పుడైనా అసాధారణంగా స్ప్రింట్‌ను ముగించడమే కాకుండా, ScrumMaster అతని లేదా ఆమె ఒప్పందంపై లేదా బృందం లేదా ఉత్పత్తి యజమాని తరపున ఎప్పుడైనా స్ప్రింట్‌ను రద్దు చేయవచ్చు. అసాధారణ ముగింపు అనేది మొదటి నుండి స్క్రమ్‌లో ఒక భాగం.

స్క్రమ్ యొక్క 3 కళాఖండాలు ఏమిటి?

స్క్రమ్ మూడు కళాఖండాలను నిర్వచిస్తుంది: ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్, స్ప్రింట్ బ్యాక్‌లాగ్ మరియు సంభావ్యంగా విడుదల చేయగల ఉత్పత్తి పెంపు.

స్క్రమ్‌లో టాస్క్‌లను ఎవరు కేటాయిస్తారు?

స్క్రమ్‌లో స్క్రమ్ మాస్టర్ ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. బృందంలో స్వీయ-సంస్థను ప్రోత్సహించడం ఈ పాత్రలో భాగం. ScrumMaster ఎట్టి పరిస్థితుల్లోనూ జట్టు సభ్యులకు టాస్క్‌లను కేటాయించకూడదు. మరియు, ScrumMaster టాస్క్‌లను కేటాయించే వారి నుండి బృందాన్ని రక్షించాలి

స్క్రమ్ మాస్టర్ సాంకేతిక పాత్రనా?

స్క్రమ్ మాస్టర్ అనేది సాంకేతిక పాత్ర కాదు. స్క్రమ్ గైడ్ ప్రకారం, వారు వాస్తవానికి ఉత్పత్తిపై పని చేసే డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లో భాగం కాదు (అవి కావచ్చు). వారు డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ మరియు ప్రోడక్ట్ ఓనర్‌కి శిక్షణ ఇస్తారు మరియు స్క్రమ్ వల్ల వీలైనన్ని ఎక్కువ ప్రయోజనాలను చూసేందుకు టీమ్ మొత్తానికి సహాయం చేస్తారు.

స్క్రమ్ మాస్టర్ టాస్క్‌లను సృష్టిస్తుందా?

స్క్రమ్ మాస్టర్ ప్రతి స్ప్రింట్ కోసం ఒక కొత్త బోర్డ్‌ను సృష్టించవచ్చు మరియు స్క్రమ్ బృందానికి టాస్క్‌లను కేటాయించవచ్చు. ఇది డెలివరీలను ట్రాక్ చేయడంలో కూడా సహాయపడుతుంది

స్క్రమ్ మాస్టర్ వినియోగదారు కథనాలను వ్రాస్తారా?

Scrum వినియోగదారు కథనాలను కలిగి ఉండదు.

వినియోగదారు కథనాలలో 3 సిలు ఏమిటి?

వినియోగదారు కథనాలలోని 3 సిలు (కార్డ్, సంభాషణ, నిర్ధారణ) ఆదర్శవంతమైన పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి కలిసి పని చేస్తాయి. భాగస్వామ్య అవగాహనను నిర్మించడం లక్ష్యం.

ఉత్పత్తి యజమానులు వినియోగదారు కథనాలను వ్రాస్తారా?

ఎవరైనా వినియోగదారు కథనాలను వ్రాయవచ్చు. చురుకైన వినియోగదారు కథనాల ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్ ఉనికిలో ఉందని నిర్ధారించుకోవడం ఉత్పత్తి యజమాని యొక్క బాధ్యత, కానీ వాటిని వ్రాసేది ఉత్పత్తి యజమాని అని దీని అర్థం కాదు. మంచి చురుకైన ప్రాజెక్ట్ సమయంలో, మీరు ప్రతి బృంద సభ్యుడు వ్రాసిన వినియోగదారు కథన ఉదాహరణలను కలిగి ఉండాలని ఆశించాలి.

చురుకైన వినియోగదారు కథనాలను ఎవరు అంగీకరిస్తారు?

ప్రతి వినియోగదారు కథనం తప్పనిసరిగా ఉత్పత్తి యజమానికి కేటాయించబడిన అంగీకార ఉప టాస్క్‌ని కలిగి ఉండాలి. చివరి టాస్క్ పూర్తయిన క్షణం నుండి 24 గంటల్లో అంగీకార ఉప టాస్క్ తప్పనిసరిగా పూర్తయింది కాలమ్‌కి తరలించబడాలనే నియమం కూడా మాకు ఉంది

మీరు వినియోగదారు కథనాలను ఎజైల్‌లో ఎలా విభజిస్తారు?

కథ-విభజన పద్ధతులు

  1. అందించబడిన సామర్థ్యాల ద్వారా విభజించబడింది. పెద్ద ఫీచర్‌ను విభజించడానికి ఇది అత్యంత స్పష్టమైన మార్గం.
  2. వినియోగదారు పాత్రల ద్వారా విభజించబడింది.
  3. వినియోగదారు వ్యక్తుల ద్వారా విభజించబడింది.
  4. లక్ష్యం పరికరం ద్వారా విభజించబడింది.
  5. మొదటి కథ.
  6. రక్షించడానికి సున్నా/ఒకటి/ఎన్నో.
  7. మొదటి కథ - సవరించబడింది.
  8. రెండవ కథ.

ఉత్పత్తి యజమాని కథనాన్ని అంగీకరించకపోతే ఏమి చేయాలి?

పునరావృతం ముగిసే సమయానికి ఉత్పత్తి యజమాని కథనాన్ని అంగీకరించకపోతే ఏమి జరుగుతుంది? బృందం దాని వేగం గణనలో కథ యొక్క పాయింట్లకు క్రెడిట్ పొందదు. పూర్తయిన పనిని ప్రతిబింబించేలా కథను ముక్కలు చేయాలి. పూర్తయిన పనిని ప్రతిబింబించేలా అంగీకార ప్రమాణాలను సర్దుబాటు చేయాలి.

జిరాలో టాస్క్ అంటే ఏమిటి?

ఒక పని చేయవలసిన పనిని సూచిస్తుంది. డిఫాల్ట్‌గా, సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రాజెక్ట్‌లు ఒక చైల్డ్ ఇష్యూ రకంతో వస్తాయి: సబ్‌టాస్క్. సబ్‌టాస్క్ అనేది ఒక పనిని పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన పని. జిరా (బగ్‌లు, కథనాలు లేదా టాస్క్‌లు)లో మీ ప్రామాణిక సమస్యలలో దేనినైనా విచ్ఛిన్నం చేయడానికి సబ్‌టాస్క్‌ల సమస్యలు ఉపయోగించబడతాయి.

జిరాలో కథ మరియు టాస్క్ మధ్య తేడా ఏమిటి?

కథ అనేది సాధారణంగా ఒకటి కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులచే పని చేసే విషయం, మరియు ఒక పని సాధారణంగా కేవలం ఒక వ్యక్తి మాత్రమే పని చేస్తుంది. వినియోగదారు కథనం అనేది సాధారణంగా తుది వినియోగదారులకు కనిపించే కార్యాచరణ

బగ్జిల్లా మరియు జిరా మధ్య తేడా ఏమిటి?

JIRA మరియు Bugzilla JIRA మధ్య వ్యత్యాసం సమస్య యొక్క ప్రాజెక్ట్ మరియు రకాన్ని బట్టి వర్తించే బహుళ వర్క్‌ఫ్లోలను అనుమతిస్తుంది. యాక్సెస్ నియంత్రణ పరంగా, Bugzilla సమూహ సమస్యలు మరియు వినియోగదారుల కోసం మరియు అనుమతులను మంజూరు చేయడం కోసం సౌకర్యవంతమైన కానీ మనస్సును వంచించే లక్షణాలను అందిస్తుంది. అయితే, JIRA అనుమతుల కోసం ఒక సాధారణ నమూనాను కలిగి ఉంది.

నేను జిరాలో టాస్క్‌ను ఎలా తెరవగలను?

జిరాలో ఎక్కడైనా సమస్యను సృష్టించడానికి:

  1. సృష్టించు క్లిక్ చేయండి ( ).
  2. సమస్య కోసం సారాంశాన్ని టైప్ చేయండి.
  3. అవసరమైన అన్ని ఫీల్డ్‌లు మరియు మీకు కావలసిన ఏవైనా ఇతర ఫీల్డ్‌లను పూర్తి చేయండి.
  4. మీరు పూర్తి చేసినప్పుడు, సృష్టించు క్లిక్ చేయండి.

నేను జిరాలో నా టిక్కెట్‌ను ఎలా పెంచుకోవాలి?

JIRA టిక్కెట్‌ని సృష్టించడానికి:

  1. JIRAలో, క్రియేట్ ఇష్యూపై క్లిక్ చేయండి.
  2. ప్రాజెక్ట్ మద్దతు Nuxeo కనెక్ట్‌ని ఎంచుకోండి.
  3. వివరణను వీలైనంత ఖచ్చితంగా పూరించండి. మీ సమస్య రకాన్ని బట్టి, కింది జాబితాలో తగిన అంశాలను అందించండి: సమస్యను పునరుత్పత్తి చేయడానికి దశలు. చిట్టాలు. స్క్రీన్షాట్లు.
  4. సృష్టించు బటన్‌పై క్లిక్ చేయండి.

నేను జిరాలో టాస్క్‌ను ఎలా విభజించగలను?

సమస్యను విభజించడానికి:

  1. మీరు మీ కాన్బన్ లేదా స్క్రమ్ బ్యాక్‌లాగ్‌లో మార్చాలనుకుంటున్న సమస్యకు నావిగేట్ చేయండి.
  2. మీ బ్యాక్‌లాగ్‌లోని సమస్యను కుడి-క్లిక్ చేసి, స్ప్లిట్ సమస్యను ఎంచుకోండి.
  3. అవసరమైన ఏవైనా సర్దుబాట్లు చేయండి, మీరు + మరొకదాన్ని జోడించడం ద్వారా ఇక్కడ అదనపు సమస్యలను కూడా జోడించవచ్చు.
  4. స్ప్లిట్ క్లిక్ చేయండి.

నేను జిరాలో వినియోగదారు కథనాన్ని ఎలా సృష్టించగలను?

JIRA టూల్‌బార్ నుండి ఎడమ వైపున ఉన్న “+” చిహ్నంపై క్లిక్ చేయండి, అది “సమస్యను సృష్టించు” అని లేబుల్ చేయబడిన కొత్త విండోను తెరుస్తుంది. "ఇష్యూ టైప్" ఫైల్ చేసిన వివిధ రకాల సమస్యల జాబితా: టాస్క్, స్టోరీ, బగ్, ఎపిక్. "కథ"ని ఎంచుకుని, సారాంశం ఫీల్డ్‌లో శీర్షికను జోడించి, సృష్టించు బటన్‌పై క్లిక్ చేయండి.

మీరు ర్యాలీలో వినియోగదారు కథనాన్ని ఎలా విభజిస్తారు?

మీరు స్ప్లిట్ చేయాలనుకుంటున్న కథనాన్ని తెరిచినప్పుడు, స్టోరీ ఎగువన కుడి వైపున ఉన్న “గేర్” చిహ్నాన్ని క్లిక్ చేసి, స్ప్లిట్ ఎంచుకోండి. విభజన ద్వారా మిమ్మల్ని తీసుకెళ్లే UI అంతగా మారలేదు, కాబట్టి మీరు అక్కడ బాగానే ఉంటారు

నేను జిరా కథలో టాస్క్‌ని ఎలా సృష్టించగలను?

ఎలా అమలు చేయాలో ఇక్కడ ఉంది: టాస్క్‌కి వెళ్లండి: కథనంలో లింక్ ఎంపిక నుండి టాస్క్‌ను జోడించడానికి అనుమతించండి. లేదా, కథనానికి వెళ్లండి, లింక్ ఎంపిక నుండి టాస్క్‌ను జోడించడాన్ని అనుమతించండి. అది కష్టమైతే, బటన్/మీట్‌బాల్‌ల మెను నుండి అనుమతించండి….ఒక సబ్‌టాస్క్‌ని జోడించడం చాలా సులభం:

  1. మీ సమస్యను చూస్తున్నారు.
  2. "మరిన్ని" మెనుని క్లిక్ చేయడం.
  3. ఆపై "ఉప-పనిని జోడించు" ఎంచుకోండి.

మీరు వినియోగదారు కథనాలను టాస్క్‌లుగా ఎలా విభజిస్తారు?

వినియోగదారు కథనాన్ని టాస్క్‌లుగా విభజించడానికి ఇక్కడ కొన్ని ప్రభావవంతమైన చిట్కాలు ఉన్నాయి.

  1. అర్థవంతమైన పనులను సృష్టించండి.
  2. పూర్తయింది యొక్క నిర్వచనాన్ని చెక్‌లిస్ట్‌గా ఉపయోగించండి.
  3. సరైన పరిమాణంలో ఉండే టాస్క్‌లను సృష్టించండి.
  4. యూనిట్ టెస్టింగ్ టాస్క్‌ను స్పష్టంగా వివరించడం మానుకోండి.
  5. మీ పనులను చిన్నగా ఉంచండి.

ఇంటర్వ్యూలో మీరు జిరాను ఎలా వివరిస్తారు?

1) జిరా అంటే ఏమిటి?

  1. జిరా అనేది ఆస్ట్రేలియన్ కంపెనీచే అభివృద్ధి చేయబడిన సాఫ్ట్‌వేర్ పరీక్ష సాధనం, అంటే అట్లాసియన్.
  2. ఇది మీ సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు మొబైల్ యాప్‌లకు సంబంధించిన సమస్యలు మరియు బగ్‌లను ట్రాక్ చేయడానికి ఉపయోగించే బగ్ ట్రాకింగ్ సాధనం.
  3. "జిరా" అనే పేరు జపనీస్ పదం "గోజిరా" నుండి వచ్చింది, అంటే గాడ్జిల్లా.

జిరాలో టాస్క్ మరియు సబ్‌టాస్క్ మధ్య తేడా ఏమిటి?

ఒక JIRA స్టోరీ సబ్-టాస్క్‌లుగా విభజించబడింది. ఒక టాస్క్ అనేది స్టోరీకి సమానమైన స్థాయిలో ఉంటుంది మరియు స్టోరీ లాగా, దానిని సబ్ టాస్క్‌లుగా విభజించవచ్చు. వాస్తవానికి వినియోగదారు కథనం మరియు చేయవలసిన మరొక విషయం మధ్య తేడాను గుర్తించడానికి తేడా కేవలం అర్థపరమైనది.