' ఇది స్క్రమ్ జట్టును ఉత్తమంగా వివరిస్తుంది. స్క్రమ్ టీమ్ నిర్వచనం ప్రకారం, అవి క్రాస్-ఫంక్షనల్, అధిక ఉత్పాదకత మరియు స్వీయ-వ్యవస్థీకృత బృందాలు, ఇవి అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తి ఇంక్రిమెంట్‌లను అందించడానికి కలిసి పని చేస్తాయి.
ఏ రకమైన పని కోసం స్క్రమ్ చాలా అనుకూలంగా ఉంటుంది?
మీడియం నుండి పెద్ద సైజు ప్రాజెక్ట్‌లో (4 నెలల నుండి అనేక సంవత్సరాల వరకు) పనిచేస్తున్న 5 నుండి 9 మంది డెవలపర్‌ల నుండి క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లో స్క్రమ్ ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది. మీ ప్రాజెక్ట్ పెద్దదైతే, మీరు స్క్రమ్ ఆఫ్ స్క్రమ్‌లతో స్కేల్ చేయవచ్చు. స్ప్రింట్ దాదాపు ఒక నెల.
స్క్రమ్‌లో స్ప్రింట్ అనే పదానికి అర్థం ఏమిటో దిగువన ఉన్న ఏ స్టేట్‌మెంట్ ఉత్తమంగా వివరిస్తుంది?
సరైన సమాధానం: స్ప్రింట్ అనేది ఎంచుకున్న పనిని పూర్తి చేయడానికి స్థిరమైన వేగంతో పనిచేసే బృందం కోసం నిర్దిష్ట రోజుల మొత్తం.
కింది వాటిలో స్క్రమ్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో పాత్ర ఏది?
స్క్రమ్‌లోని పాత్రలు సాంప్రదాయ సాఫ్ట్‌వేర్ పద్ధతుల నుండి చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి. స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన పాత్రలు మరియు అంచనాలు వ్యక్తులు తమ పనులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడంలో సహాయపడతాయి. స్క్రమ్‌లో, మూడు పాత్రలు ఉన్నాయి: ఉత్పత్తి యజమాని, అభివృద్ధి బృందం మరియు స్క్రమ్ మాస్టర్. వీటిని కలిపి స్క్రమ్ టీమ్ అంటారు.
ఏది స్క్రమ్ పాత్ర కాదు?
స్క్రమ్‌లో స్క్రమ్ మాస్టర్‌కి అలాంటి పాత్ర లేదు. ఉత్పత్తి నుండి గరిష్టంగా విలువను పెంచే పాత్ర ఉత్పత్తి యజమాని. , లేదు! స్క్రమ్ మాస్టర్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కాదు.
స్క్రమ్ బృందంలో అత్యంత ముఖ్యమైన పాత్ర ఏమిటి మరియు ఎందుకు?
నిస్సందేహంగా ఇది ఉత్పత్తి యజమాని. ఉత్పత్తి యజమాని స్క్రమ్ టీమ్ యొక్క హబ్. వారు జట్టును తయారు చేయవచ్చు లేదా విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు.
ఎజైల్‌లో టాస్క్‌లను ట్రాక్ చేయడానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?
1. కస్టమర్/ఉత్పత్తి యజమాని టాస్క్‌లను ట్రాక్ చేస్తారు.
DSDM మరియు స్క్రమ్ మధ్య తేడా ఏమిటి?
స్క్రమ్ vs DSDM కొన్ని కేవలం పరిభాష-ఆధారితమైనవి, ఉదాహరణకు DSDM పనిని "ఇంజనీరింగ్ కార్యాచరణ" (AKA అభివృద్ధి దశ) మరియు "ఎమర్జింగ్ సొల్యూషన్" (AKA ది అవుట్‌పుట్)గా విభజిస్తుంది. అయితే స్క్రమ్‌తో, అవుట్‌పుట్‌ను "సంభావ్యతతో విడుదల చేయగల ఇంక్రిమెంట్" అని పిలుస్తారు. ఇది స్క్రమ్ మరియు DSDM మధ్య కీలక వ్యత్యాసం.
స్క్రమ్‌లో ROIకి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?
ఉత్పత్తి యజమాని
స్క్రమ్ యొక్క 3 కళాఖండాలు ఏమిటి?
స్క్రమ్ మూడు ప్రాథమిక కళాఖండాలను వివరిస్తుంది: ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్, స్ప్రింట్ బ్యాక్‌లాగ్ మరియు ఉత్పత్తి పెరుగుదల.
స్క్రమ్‌లో KPI అంటే ఏమిటి?
ఒక కీలక పనితీరు సూచిక అనేది ఒక కంపెనీ కీలక వ్యాపార లక్ష్యాలను ఎంత ప్రభావవంతంగా సాధిస్తుందో తెలిపే కొలవగల విలువ. లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో తమ విజయాన్ని అంచనా వేయడానికి సంస్థలు బహుళ స్థాయిలలో KPIలను ఉపయోగిస్తాయి.
స్క్రమ్‌లో ROI అంటే ఏమిటి?
స్క్రమ్ ప్రాజెక్ట్ కోసం రిటర్న్ ఆన్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ (ROI) అనేది ఒక ఉత్పత్తి నుండి వచ్చే మొత్తం ఆదాయాన్ని మరియు దానిని అభివృద్ధి చేయడానికి అవసరమైన స్ప్రింట్‌ల ఖర్చును గణిస్తుంది. Scrum సంప్రదాయ అభివృద్ధి పద్ధతుల కంటే చాలా వేగంగా ROIని ఉత్పత్తి చేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది, ఎందుకంటే పని చేసే సాఫ్ట్‌వేర్ కస్టమర్‌లకు చాలా త్వరగా పంపిణీ చేయబడుతుంది.
మీరు ఉత్పత్తిపై ROIని ఎలా గణిస్తారు?
సాధారణ ROIని గణించడం మీరు ఆ వ్యాపారం లేదా ఉత్పత్తి శ్రేణి నుండి అమ్మకాల వృద్ధిని తీసుకుంటారు, మార్కెటింగ్ ఖర్చులను తీసివేయండి, ఆపై మార్కెటింగ్ ఖర్చుతో భాగించండి. కాబట్టి, అమ్మకాలు $1,000 పెరిగి మరియు మార్కెటింగ్ ప్రచారానికి $100 ఖర్చు అయినట్లయితే, సాధారణ ROI 900%. (($1000-$100) / $100) = 900%.
స్క్రమ్ మాస్టర్ దేనికి బాధ్యత వహిస్తాడు?
స్క్రమ్ మాస్టర్ అనేది జట్టు చురుకైన విలువలు మరియు సూత్రాలను కలిగి ఉండేలా బాధ్యత వహించే బృంద పాత్ర మరియు బృందం వారు ఉపయోగించాలని అంగీకరించిన ప్రక్రియలు మరియు అభ్యాసాలను అనుసరిస్తుంది. ఈ పాత్ర యొక్క బాధ్యతలు: అడ్డంకులను క్లియర్ చేయడం. జట్టు ప్రభావవంతంగా ఉండే వాతావరణాన్ని ఏర్పాటు చేయడం.
ఎజైల్‌లో ROI అంటే ఏమిటి?
పెట్టుబడిపై రాబడి (ROI) అనేది పెట్టుబడి పెట్టిన డబ్బుకు సంబంధించి పెట్టుబడిపై పొందిన లేదా కోల్పోయిన డబ్బుగా నిర్వచించబడింది. సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ యొక్క నిర్దిష్ట సాంకేతికతను అనుసరించడంలో ROI చాలా ముఖ్యమైన నిర్ణయాత్మక అంశం. పెట్టుబడిపై ఉన్నతమైన రాబడిని అందించడానికి ఎజైల్ యొక్క సంభావ్యత (ROI)
మీరు ఎజైల్‌లో ROIని ఎలా గణిస్తారు?
కాబట్టి గణన ఇలా ఉంటుంది:
- స్ప్రింట్ అంచనా జట్టు వేగంతో విభజించబడింది = అంచనా # స్ప్రింట్.
- బ్యాక్‌లాగ్‌లో మొత్తం అంచనా వేయబడిన అంశాలు అంచనా వేయబడిన # స్ప్రింట్‌తో భాగించబడ్డాయి = ఒక్కో స్ప్రింట్‌కు అంచనా వేయబడిన విలువ.
- స్ప్రింట్ ఖర్చులు = ROIతో భాగించబడిన స్ప్రింట్‌కు అంచనా వేయబడిన విలువ.
ఎజైల్ ప్రాజెక్ట్‌లలో అత్యంత ముఖ్యమైనది ఏమిటి?
చురుకైన ప్రాజెక్ట్‌లు ప్రతి పునరావృత చక్రం లేదా స్ప్రింట్‌కు స్థిరమైన రేటును కలిగి ఉండాలి, పని చేయదగిన ఉత్పత్తుల యొక్క తరచుగా అవుట్‌పుట్‌ను ప్రోత్సహించేటప్పుడు ఓవర్‌టైమ్ లేదా క్రాష్ షెడ్యూల్‌లను తొలగిస్తుంది. సాంకేతిక నైపుణ్యం మరియు మంచి డిజైన్‌పై నిరంతర శ్రద్ధ చురుకుదనాన్ని పెంచుతుంది.
స్క్రమ్ బృందంలో ఎంత మంది వ్యక్తులు ఉండాలి?
స్క్రమ్ బృందంలో ఎంత మంది డెవలపర్‌లు ఉన్నారు? స్క్రమ్ గైడ్ ప్రకారం, డెవలప్‌మెంట్ బృందం ముగ్గురు మరియు తొమ్మిది మంది వ్యక్తుల మధ్య ఉండాలి మరియు ఉత్పత్తి ఇంక్రిమెంట్‌లను అందించడానికి అవసరమైన అన్ని నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి.
స్క్రమ్ బృందానికి ఉత్తమ పరిమాణం ఏమిటి?
దాదాపు 6 నుండి 10 మంది సభ్యులు
స్క్రమ్ మాస్టర్లు సాంకేతికంగా ఉండాలా?
స్క్రమ్ గైడ్ ప్రకారం స్క్రమ్ మాస్టర్ సాంకేతిక నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండవలసిన అవసరం లేదు. స్క్రమ్ సిద్ధాంతం, అభ్యాసాలు, నియమాలు మరియు విలువలను అర్థం చేసుకోవడంలో ప్రతి ఒక్కరికి సహాయం చేయడం ద్వారా స్క్రమ్ మాస్టర్లు దీన్ని చేస్తారు. స్క్రమ్ మాస్టర్ స్క్రమ్ బృందానికి సేవకుడు-నాయకుడు.
స్క్రమ్ మాస్టర్ ఉద్యోగం ఒత్తిడితో కూడుకున్నదా?
జట్టును రక్షించడం గురించి మీరు ఏదైనా చదివారా?" "నాకు గుర్తులేదు." "జట్టును రక్షించడం స్క్రమ్ మాస్టర్ యొక్క కీలక బాధ్యత. ఇది అంత తేలికైన పని కాదు. ముఖ్యంగా, మేనేజ్‌మెంట్ మరియు వాటాదారుల నుండి జట్టును రక్షించే విషయానికి వస్తే, ఇది చాలా సవాలుతో కూడిన పాత్ర. ఇది కొన్నిసార్లు ఒత్తిడిని కూడా కలిగిస్తుంది.