విజయవంతమైన విలువ ప్రతిపాదన ఫ్రేమ్‌వర్క్ కోసం సర్కిల్‌లలో ఉత్తమ పరిస్థితి ఏమిటి?

విజయవంతమైన విలువ ప్రతిపాదన ఫ్రేమ్‌వర్క్ కోసం సర్కిల్‌లలో ఉత్తమ పరిస్థితి ఏమిటి? సంస్థ యొక్క ఆఫర్ కస్టమర్ అవసరాలు/కోరికలతో అతివ్యాప్తి చెందుతుంది కానీ పోటీదారుల ఆఫర్‌లతో కాదు. కస్టమర్ అవసరాలు/కోరికలు మరియు సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి ప్రయోజనాల మధ్య ఖండన.

విలువ ప్రతిపాదన క్విజ్‌లెట్‌ను ఏది నిర్వచిస్తుంది?

విలువ ప్రతిపాదన: లక్ష్య వినియోగదారుల కోసం కీలక ప్రయోజనాలు లేదా విలువను సంగ్రహించే ప్రకటన. కస్టమర్‌లు ఉత్పత్తిని ఎందుకు కొనుగోలు చేయాలి, వాటాదారులు ఎందుకు విరాళం ఇవ్వాలి లేదా కాబోయే ఉద్యోగులు సంస్థ కోసం ఎందుకు పని చేయాలనుకుంటున్నారో ఇది వివరిస్తుంది.

ఏ మార్కెట్ పరిస్థితులలో ఒక సంస్థ దీర్ఘకాలికంగా ప్రత్యేకమైన విలువ ప్రతిపాదనను కొనసాగించే అవకాశం ఎక్కువగా ఉంటుంది?

గుత్తాధిపత్య పరిస్థితులు లేదా గుత్తాధిపత్య పోటీ పరిస్థితుల్లో మాత్రమే ప్రత్యేకమైన విలువ ప్రతిపాదనను కొనసాగించడం దీర్ఘకాలికంగా కొనసాగుతుంది.

లక్ష్య విఫణిని ఎన్నుకునేటప్పుడు సంస్థలు అత్యంత విజయవంతమవుతాయి?

సంస్థలు తమ అవసరాలకు సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాలకు సరిపోయే ఆకర్షణీయమైన విభాగాలను ఎంచుకుంటే సాధారణంగా ఎక్కువ విజయాన్ని సాధిస్తాయి.

టార్గెట్ మార్కెటింగ్ స్ట్రాటజీ అంటే ఏమిటి?

లక్ష్య మార్కెట్ అనేది కంపెనీ ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను కొనుగోలు చేయడానికి ఎక్కువగా నిర్ణయించబడిన సమూహం. వ్యాపార అవకాశాల కోసం కంపెనీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ గుర్తించే ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ లక్ష్య మార్కెట్‌లను ఎంచుకోవడం మరియు వివరించడం మార్కెటింగ్ వ్యూహం.

మార్కెటింగ్‌లో ఛానెల్ వ్యూహం ఏమిటి?

మీ సేవలు, ఉత్పత్తులు మరియు బ్రాండ్ గుర్తింపును సాధ్యమైన కస్టమర్‌లకు బహిర్గతం చేయడానికి ఉత్తమ మార్గాన్ని కనుగొనడమే ఛానెల్ వ్యూహం. B2B బ్రాండ్‌లు సాధారణంగా ఆదాయాన్ని పెంచుకోవడానికి "ప్రత్యక్ష" లేదా "పరోక్ష" విక్రయ ఛానెల్ వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. ప్రత్యక్ష విక్రయాలు సరళమైన విధానం ఎందుకంటే అవి విక్రేత నేరుగా కస్టమర్‌కు విక్రయించడానికి అనుమతిస్తాయి.

మార్కెటింగ్ ఛానెల్ యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటి?

మార్కెటింగ్ ఛానెల్‌లను ఉపయోగించడం యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, వస్తువులు మరియు సేవల నిర్మాతలు వారి లక్ష్య కస్టమర్/లకి సరైన ఉత్పత్తులను పొందడానికి సమర్థవంతమైన వ్యూహాన్ని రూపొందించడం.

MRP 99 ఎందుకు?

99 అనేది మనం ఎడమ నుండి కుడికి చదివినందున, ధరలోని మొదటి అంకె మనతో ఎక్కువగా ప్రతిధ్వనిస్తుంది అనే సిద్ధాంతంపై ఆధారపడి ఉంటుంది, హిబ్బెట్ వివరించారు. "ముఖ్యంగా తక్కువ-ధర వస్తువులతో ఉత్పత్తి నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో ఖర్చు చేసే ప్రయత్నాన్ని తగ్గించడానికి కూడా మేము ప్రయత్నిస్తాము" అని హిబ్బెట్ లైఫ్స్ లిటిల్ మిస్టరీస్‌తో అన్నారు.

మానసిక ధర ఎక్కడ ఉపయోగించబడుతుంది?

మానసిక ధరలకు ఉదాహరణగా ఆటోమొబైల్ ధరను $20,000 కాకుండా $19,999గా నిర్ణయించడం. వినియోగ వస్తువులకు ఈ రకమైన ధర చాలా సాధారణం.

మీరు అధిక ధరను ఎలా సమర్థిస్తారు?

ధరల పెరుగుదలను సమర్థించడానికి 8 సాంకేతికతలు

  1. కొత్త వెర్షన్‌ని పరిచయం చేయండి.
  2. ఛేజ్ కట్.
  3. కస్టమర్‌లకు వారు పొందే విలువ గురించి గుర్తు చేయండి.
  4. మీ ఖర్చుల గురించి వారికి చెప్పండి.
  5. సోషల్ మీడియాలో వినయంగా ఉండండి.
  6. తక్కువ ధర వెర్షన్‌ను ప్రారంభించండి.
  7. సామాజిక బాధ్యతను హైలైట్ చేయండి.
  8. మీ ధర సమర్థించబడుతుందని నిర్ధారించుకోండి.

తక్కువ ధరలు ఎక్కువ విక్రయాలకు దారితీస్తాయా?

మీ ఖర్చులు అలాగే ఉన్నాయని ఊహిస్తే, అమ్మకాలను పెంచడానికి ధరలను తగ్గించడం వలన మీరు విక్రయించే ప్రతి యూనిట్‌లో మీరు చేసే లాభ మార్జిన్ కూడా తగ్గుతుంది. మరోవైపు, చాలా సమయం తక్కువ ధరలు అధిక అమ్మకాల వాల్యూమ్‌లకు దారి తీస్తాయి, ఇది తక్కువ లాభాల మార్జిన్‌ను భర్తీ చేస్తుంది.

తక్కువ ధరకు ఎక్కువ ఎందుకు కొనుగోలు చేస్తారు?

తగ్గుతున్న ఉపాంత యుటిలిటీ యొక్క చట్టం: వినియోగించిన మంచి ప్రతి అదనపు యూనిట్ నుండి ఉపాంత ప్రయోజనం అదే ధర వద్ద తగ్గుతుంది. పర్యవసానంగా, వస్తువు యొక్క ప్రతి అదనపు యూనిట్ కోసం, వినియోగదారు తక్కువ ధర చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఈ విధంగా, ధర తగ్గినప్పుడు మాత్రమే వినియోగదారు తన డిమాండ్‌ను పెంచుకుంటాడు.