వృద్ధాప్యం పట్ల వైఖరిలో మార్పు మరియు వృద్ధుల హక్కులను ధృవీకరించడం అనేది వృద్ధాప్యం ప్రమాణంగా మారడానికి వ్యక్తుల సాధికారత కోసం అవసరం. నిర్వీర్యం అనేది మానవ హక్కుల తిరస్కరణతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంది, ఇది స్వయంప్రతిపత్తి కోల్పోవడంతో ముడిపడి ఉంది.
ఆరోగ్యం మరియు సామాజిక సంరక్షణలో నిర్వీర్యత అంటే ఏమిటి?
బలహీనత అంటే వ్యక్తులు లేదా వ్యక్తుల సమూహాలు తక్కువ శక్తివంతంగా లేదా తమపై నమ్మకంగా భావించడం. వ్యక్తుల సమూహం ద్వారా వివక్షకు గురైన వారు బలహీనంగా భావించవచ్చు. వివక్షకు గురైన వ్యక్తి వివక్షకు వ్యతిరేకంగా పోరాటంలో ఓడిపోయినందున నిరాశకు గురవుతాడు.
అసమర్థత సమాజ సేవ అంటే ఏమిటి?
'సాధికారత' అనే పదం ఒక వ్యక్తి నుండి అధికారాన్ని తీసివేయడాన్ని సూచిస్తుంది [8], తద్వారా వారు నిస్సహాయంగా, వారి జీవితాలపై నియంత్రణ లేకుండా మరియు విజయం సాధించే అవకాశం తక్కువగా ఉంటుంది.
క్లయింట్ అశక్తత అంటే ఏమిటి?
నిర్వీర్యం అంటే ఒక వ్యక్తి స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకునే హక్కులు లేదా అధికారాలను తీసివేయడం.
బలహీనత వృద్ధులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?
వృద్ధుల బలహీనత ప్రక్రియలు సంక్లిష్టంగా ఉంటాయి, కానీ ప్రభావాలు స్పష్టంగా ఉన్నాయి. వృద్ధాప్యానికి సంబంధించిన కళంకం వృద్ధులను సమాజం నుండి మరియు సాధారణంగా దాని నిర్ణయ ప్రక్రియల నుండి దూరం చేయడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు ప్రత్యేకించి వారు ఆరోగ్యం మరియు సామాజిక సేవలపై ఎటువంటి ప్రభావాన్ని చూపకుండా నిరోధిస్తుంది.
క్లయింట్‌లకు మద్దతు ఇస్తున్నప్పుడు మీరు వారిని ఎలా శక్తివంతం చేయవచ్చు?
వైకల్యం ఉన్న పెద్దలలో స్వాతంత్ర్యాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ఇక్కడ కీలకమైన చర్యలు ఉన్నాయి:
- నిర్ణయాలు తీసుకునేలా మీ ప్రియమైన వ్యక్తిని శక్తివంతం చేయండి మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో వారిని చురుకుగా పాల్గొనండి.
- ఇతరులను విశ్వసించండి మరియు సంఘంలో మద్దతు నెట్‌వర్క్‌ను రూపొందించండి.
- సానుకూలంగా ఉండండి మరియు చిన్న మెరుగుదలలను జరుపుకోండి.
- మీ ఇద్దరికీ రోజూ నేర్చుకోవడం అలవాటు చేసుకోండి.
మీరు పనిలో సాధికారత పొందిన అనుభూతిని కలిగించేది ఏమిటి?
అధికారాన్ని పొందడం అంటే మీ స్వంత పని వాతావరణంపై నియంత్రణను కలిగి ఉండటం మరియు మీ బాధ్యతల గురించి నిర్ణయాలు తీసుకునేందుకు మీరు విశ్వసించబడ్డారని తెలుసుకోవడం.
సాధికారత యొక్క లక్షణం ఏమిటి?
ఇటీవలి పరిశోధన (పాఠశాల కోసం) ఆధారంగా, సాధికారత యొక్క లక్షణాలు: అధిక విద్యార్థుల సాధన, ఉపాధ్యాయుల ప్రేరణ మరియు స్వీయ మూల్యాంకనం. ఈ ప్రధాన లక్షణాలను ప్రొఫెసర్ బస్తీ రచించారు.
సాధికారత కలిగిన నాయకుడు ఎవరు?
నాయకత్వానికి కీలకమైన విధానంగా, నాయకత్వానికి సాధికారత కల్పించడం అనేది అధికారాన్ని పంచుకునే ప్రక్రియను సూచిస్తుంది మరియు పని యొక్క అర్ధవంతమైన ప్రవర్తనను పెంపొందించడం, నిర్ణయం తీసుకోవడంలో భాగస్వామ్యాన్ని పెంపొందించడం, విశ్వాసాన్ని వ్యక్తపరచడం వంటి నిర్దిష్ట నాయకత్వ ప్రవర్తనల ద్వారా అనుచరులకు మరింత స్వయంప్రతిపత్తి మరియు బాధ్యతలను కేటాయించడం.
ఒక నాయకుడు ఇతరులను ఎలా శక్తివంతం చేస్తాడు?
గొప్ప నాయకులు ప్రతి వ్యక్తిలోని నాయకుడిని వదులుతారు, వారి స్వంత శక్తిని ఉపయోగించుకునేలా వారిని విముక్తి చేస్తారు. ప్రతి ఒక్కరూ దర్శనానికి సహకరిస్తున్నట్లు భావించాలన్నారు. మీరు ఇతరుల బలాలు మరియు సంభావ్య సహకారాలను గుర్తించడం ద్వారా వారిని శక్తివంతం చేయవచ్చు. ఆ తర్వాత, వారి బలం ఉన్న ప్రాంతంలో నాయకత్వం వహించడానికి మరియు సహకరించడానికి వారిని ఆహ్వానించండి.
నాయకులు ఉద్యోగులకు ఎలా అధికారం ఇవ్వగలరు?
నేడు చాలా మంది నాయకులు తమ ఉద్యోగులకు అధికారాన్ని అప్పగించడం మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం, సమాచారాన్ని పంచుకోవడం మరియు వారి ఇన్‌పుట్ కోసం అడగడం ద్వారా వారి ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు. కానీ కొన్ని రకాల పనితీరు మరియు కొన్ని రకాల ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడంలో ఈ నాయకత్వ శైలి ఉత్తమంగా పనిచేస్తుందని మా ఇటీవలి పరిశోధన కనుగొంది.
ఇతరులను శక్తివంతం చేయడం ఎందుకు చాలా ముఖ్యమైనది?
అధిక-పనితీరు గల బృందాన్ని నిర్మించడానికి వ్యక్తులకు సాధికారత అందించడం కీలకం. వ్యక్తులను ఎలా ప్రేరేపించాలో మరియు ప్రేరేపించాలో నేర్చుకోవడం ద్వారా మీరు వారిని శక్తివంతం చేసిన తర్వాత, మీరు చేసే ప్రతి పనిలో మీ లక్ష్యాలను సాధించడంలో మీకు సహాయపడటానికి వారు మీతో కలిసి పని చేయాలని కోరుకుంటారు.
నాయకత్వం మరియు సాధికారత మధ్య తేడా ఏమిటి?
సాధికారత అనేది అధికార ప్రతినిధి బృందంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, ప్రభావవంతమైన నాయకులందరూ ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగులకు సాధారణ పనులను అప్పగిస్తారు. సాధికారతతో పాటు, ఒక నాయకుడు టాస్క్‌లు మరియు డెడ్‌లైన్‌లను కేటాయించడం ద్వారా మరియు పూర్తయిన తర్వాత అనుసరించడం ద్వారా సమర్థవంతమైన ప్రతినిధి బృందాన్ని ఉపయోగిస్తాడు. ఉద్యోగుల సాధికారత అంతర్లీనంగా లేదు.
తమను తాము నడిపించుకోవడానికి ఇతరులకు అధికారం ఇవ్వడం వల్ల కలిగే లాభాలు మరియు నష్టాలు ఏమిటి?
ఉద్యోగుల సాధికారత యొక్క 10 లాభాలు మరియు నష్టాలు
- పూర్తయిన పనికి సాధారణంగా మెరుగైన నాణ్యత ఉంటుంది.
- ఉత్పాదకత పెరగవచ్చు.
- ఉద్యోగుల నైతికత పెరిగింది.
- నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు చాలా తక్కువ ఒత్తిడిని కలిగి ఉంటారు.
- వ్యాపార రిస్క్ పెరిగిన స్థాయి ఉంది.
- ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఎక్కువ సమయం పడుతుంది.
మీరు కార్యాలయంలో సాధికారత సంస్కృతిని ఎలా అమలు చేస్తారు?
కార్యాలయంలో సాధికారతను పెంచడానికి 10 మార్గాలు
- పని మరియు బాధ్యతను అప్పగించండి.
- స్పష్టమైన సరిహద్దులు మరియు అంచనాలను సెట్ చేయండి.
- ఉద్యోగులకు సరైన వనరులు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
- ఫ్లెక్సిబుల్‌గా ఉండండి.
- ప్రక్రియపై కాకుండా తుది ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టండి.
- ప్రత్యేక ప్రాజెక్టులలో ఉద్యోగులను చేర్చండి.
- ఇన్‌పుట్ మరియు ఇన్నోవేషన్‌కు ఓపెన్‌గా ఉండండి.
- క్రాస్-ట్రైనింగ్ మరియు లెర్నింగ్ అవకాశాలను అందించండి.
మీరు ఉద్యోగులను ఎలా శక్తివంతం చేస్తారు?
ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడానికి, కింది # దశలను పరిగణించండి:
- అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రతినిధి.
- స్పష్టమైన అంచనాలను సెట్ చేయండి.
- అసైన్‌మెంట్‌లపై ఉద్యోగులకు స్వయంప్రతిపత్తి కల్పించండి.
- అవసరమైన వనరులను అందించండి.
- నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయండి.
- ఆలోచనలు మరియు ఇన్‌పుట్‌లను అంగీకరించండి.
- సంస్థ యొక్క దృష్టిని కమ్యూనికేట్ చేయండి.
- ఉద్యోగులు కష్టపడి పనిచేస్తారని గుర్తిస్తారు.
కార్యాలయంలో సాధికారత అంటే ఏమిటి?
ఉద్యోగి సాధికారత అనేది సంస్థలు తమ ఉద్యోగులకు వారి రోజువారీ కార్యకలాపాలలో కొంత స్థాయి స్వయంప్రతిపత్తి మరియు నియంత్రణను అందించే మార్గాలుగా నిర్వచించబడింది. ఉద్యోగుల సాధికారత యొక్క ముఖ్య సూత్రం ఉద్యోగులకు ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మార్గాలను అందించడం మరియు ఆ నిర్ణయాలు సరైనవని నిర్ధారించడంలో సహాయపడటం.
మీరు సహోద్యోగులను ఎలా ప్రోత్సహిస్తారు?
ప్రేరణగా ఉండండి: మీ సహోద్యోగులను ఎలా ప్రేరేపించాలి
- ఒక మంచి ఉదాహరణను సెట్ చేయండి. మీ సహోద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి, వారు అనుసరించడానికి ఒక మంచి ఉదాహరణను సెట్ చేయడం.
- మరింత సామాజికంగా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి.
- ఇన్‌పుట్ కోసం అడగండి & వారి ఆలోచనలను వినండి.
- అవసరమైనప్పుడు వారికి స్థలం ఇవ్వండి.
- సానుకూల ప్రోత్సాహాన్ని అందించండి.
ఉద్యోగులకు సాధికారత కల్పించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
ఉద్యోగుల సాధికారత యొక్క ప్రయోజనాలు
- ప్రేరణ పొందిన ఉద్యోగులు.
- నాయకత్వంపై ఎక్కువ నమ్మకం.
- మెరుగైన సృజనాత్మకత.
- బలమైన బాటమ్ లైన్.
- వారి అభిప్రాయం ముఖ్యమని ఉద్యోగులకు చూపించండి.
- శక్తివంతం చేయడానికి గుర్తించండి.
- వృత్తిపరమైన వృద్ధికి అవకాశాలను అందించండి - మరియు అవసరమైన మద్దతు.
సహోద్యోగులకు మీరు ఎలా ప్రశంసలు చూపుతారు?
పనిలో ఉన్న ఉద్యోగులకు మీ ప్రశంసలను తెలియజేయడానికి 10 గొప్ప మార్గాలు
- బాగా చేసిన పనిని మెచ్చుకోండి.
- ధన్యవాదాలు చెప్పండి.
- మీ సహోద్యోగుల ఆసక్తులను తెలుసుకోండి.
- సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్‌ను ఆఫర్ చేయండి.
- వ్యక్తిగతీకరించిన బహుమతిని అందించండి.
- ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు అందించండి.
- భోజనం అందించడం ద్వారా సహోద్యోగులకు చికిత్స చేయండి.
- ఆహ్లాదకరమైన సంప్రదాయాన్ని సృష్టించండి.
నా సహోద్యోగిని నేను ఎలా సంతోషంగా ఉంచగలను?
మీ సహోద్యోగులు మిమ్మల్ని ఎక్కువగా ఇష్టపడుతున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ఈ 13 దశలను అనుసరించండి.
- మీ సహోద్యోగులను పలకరించండి.
- కంటి సంబంధాన్ని నిమగ్నం చేయండి మరియు నిర్వహించండి.
- ఉమ్మడి ఆసక్తులను కనుగొనడం ద్వారా బాండ్.
- వివాదాస్పద అంశాలకు దూరంగా ఉండండి.
- కొన్ని అభినందనలు ఇవ్వండి.
- పది వరకు లెక్కపెట్టు.
- సహోద్యోగులు మీ నరాలను ఎందుకు పెంచుకుంటారో మీరే ప్రశ్నించుకోండి.
- మీ సహోద్యోగులతో మంచిగా వ్యవహరించండి.
ఉద్యోగులను సంతోషపెట్టేది ఏమిటి?
సంతోషంగా ఉన్న ఉద్యోగులు జట్టు ఆటగాళ్ళు. సానుకూలమైన, చేయగలిగిన వైఖరితో ఉద్యోగులు ఇతర ఉద్యోగులను ప్రేరేపించగలరు మరియు ప్రభావితం చేయగలరు. వారు వివిధ పనులు లేదా ప్రాజెక్ట్‌లలో తమ సహోద్యోగులకు మద్దతుగా సహాయం అందించడానికి కూడా ఎక్కువ ఇష్టపడతారు. ఈ సానుకూల దృక్పథం ప్రజలు ఉమ్మడి లక్ష్యం కోసం పని చేసే సహకార పని వాతావరణాన్ని ప్రేరేపిస్తుంది.
మీరు సహోద్యోగులతో ఎలా బంధం కలిగి ఉంటారు?
కొత్త సహోద్యోగులతో బంధానికి 5 సులభమైన మార్గాలు
- ఆఫీసు వెలుపల ఆలోచించండి. పని తర్వాత సంతోషకరమైన సమయంలో కాఫీ లేదా పానీయం తీసుకోండి.
- స్మాక్ టాక్ నుండి నిష్క్రమించండి.
- కామన్ గ్రౌండ్‌కు కట్టుబడి ఉండండి.
- సహకరించండి.
- కీర్తిని పంచుకోండి.